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用技术破垒行业竞争格局,良品铺子细分行业圈地健身零食

此前,良品铺子曾宣布了对儿童零食、团购业务的看好及布局。

8月17日报道

让客户满意是我们工作的目标,不断超越客户的期望值来自于我们对这个行业的热爱。我们立志把好的技术通过有效、简单的方式提供给客户,将通过不懈努力成为客户在信息化领域值得信任、有价值的长期合作伙伴,公司提供的服务项目有:主机域名、网页空间、营销软件、网站建设、邹平网站维护、网站推广。

今年上半年A股上市的良品铺子,正在将业务触角伸入更多的细分领域。此前,公司曾宣布了对儿童零食、团购业务的看好及布局。

8月16日,定位高端零食品牌的良品铺子正式官宣:知名主持人沈梦辰代言旗下子品牌“良品飞扬”。当晚9点,沈梦辰和良品铺子首席文化官“张三疯”在抖音开启心品牌哦专场直播,134万网友观看,3000箱奶昔很快被抢空。

良品铺子将更多的发展关键词指向了“研发”。

“零食行业‘同质化’破题,是需要企业有核心技术,这才是差异化竞争,才能改变行业格局。企业不仅要做大,更要做强,而做强需要核心技术创新能力,才能成为一流核心企业。”良品铺子营养研究院院长兼首席科学官俞伟祖博士对记者介绍。

深挖细分领域市场潜力

自2019年开始,良品铺子即以差异化竞争的策略,在同质化严重的产业竞争格局中甩开身位。彼时,公司聚焦做高端零食后,明确了未来将针对孕妇、产妇、儿童、银发族、健身族等细分人群不同需求,定制健康营养、具有功能性零食。

而此次进入的健身代餐食品领域,被行业认为正处在高速发展的“蓝海”,市场潜力巨大。

第一财经商业数据中心发布的《功能营养代餐市场消费趋势》显示,2020开年的一场疫情,为健康意识的推动再次大力加码,饮食健康成为关注焦点。2019年线上代餐的消费者数量暴涨60%,市场渗透率已高达40%。

聚焦代餐细分市场的发展趋势,以能量补给、体重管理为主要目的的功能性代餐的市场份额不断提升,成为整体代餐市场增长的主要驱动力。功能性代餐市场的玩家也在迅速涌入,近两年增幅超过一倍。

产品情况来看,日常饱腹代餐(如麦片、奶昔等)当前渗透率更高,需求更为大众化。功能性代餐细分品类更为多元、长尾类别涌现。

作为旗下又一子品牌,“良品飞扬”定位清晰,核心主打泛健身人群,其次是专业健身人士,满足体重管理、营养补充、控糖、增肌塑形等不同功能需求。

“良品飞扬”分为三大系列,轻卡系列主打轻碳水、少脂肪、控能量,形控系列主打抗糖、阻脂、燃卡、平衡瘦身,曲致系列主打专业体脂管理,目前已推出包括“三重控糖蛋白代餐奶昔”、“低GI饼干”、“轻果谷物棒”、“低脂鸡胸肉”、“低脂鸡蛋干”、“低脂魔芋”等20多款产品。

分析公开信息可知,2019年初,良品铺子提出高端战略核心问题是重塑企业和消费者的关系,即:“通过找到细分人群,来重新构建这种关系”,从儿童零食到、健身零食系列的规划和研发,是良品铺子持续深耕细分市场,也是高端战略的进一步推进。

而切入细分市场的布局,最早可以追溯至2018年,良品铺子内部新年致辞已明确提出,“要迎合消费升级,迎合消费者对产品的个性化、高品质需求,科研拉动产业链创新,科技赋能企业转型升级”。

据《中国运动营养品分析报告》等第三方数据,健身零食市场全球市场规模150亿美元,美国市场大,亚洲市场增长最快,中国市场2017年14亿,2020年预计达45亿。

国内健身代餐行业尚处在“网红”阶段,没有获得主流市场认可,也需要“大品牌”提升市场高度,行业缺乏“综合的专业领导品牌”。

相比依靠单品的网红品牌,“良品飞扬”品牌定位很清晰,做细分市场的综合性专业领导品牌,基于核心、次核心客群不同需求,设计技术路线、深度研发产品,基于不同场景提供全面解决方案。

“儿童零食、健身代餐,中短期目标是双10亿”,良品铺子CEO杨银芬认为,切入细分市场,可以为良品铺子带来全新、高复购率、高忠诚度的新客,也为母品牌注入增长活力,未来细分市场和传统品类比例可能各占50%。

研发破解同质化竞争

除了场景和细分人群,针对性功能是“良品飞扬”重要标签,拥有普通零食不具备的产品功能,意味着更多技术的突破和创新。

“深耕细分市场,必须解决四个问题:全新类目品牌的整体市场规划能力、整体研发能力带来的挑战、供应保障能力、全程质量管控能力”,在董事长杨红春看来,良品铺子以细分市场子品牌和产品去推动高端化战略,最核心的前提是做好具有技术支撑的产品创新。

和传统品类相比,比如“良品飞扬”系列研发完全不同,“第一步消费者需求调研,搜集数据、建模,弄清楚消费者需求,提出产品概念,根据不同的场景、人群需求,记录了不同技术路线,对应设计轻卡、形控、曲致三大产品系列;第二步技术可行性研讨,实现这些产品功能,研发理论和技术是否可以支撑,确认研发路线和方案;第三步确认产品规划,原料、配方、技术解决后,进行小范围技术+消费者测试,根据反馈结果优化,中测、终测,最终确认新品,推向市场。”

公开消息来看,7月9日,良品铺子营养食品有限责任公司成立,注册资本1亿,法定代表人杨红春,公司经营范围包括营养食品技术领域内的技术研发、技术咨询与技术服务等。

据公开消息,早在2019年,良品铺子已在总部设立营养健康研究院和产品研发中心,拥有独立研发中心和品控中心,涵盖糖果巧克力、烘焙炒制、饮料乳品、果干果脯、海味卤制和基础营养等多个独立研发实验室,和包装研发中心、感官测评、消费评测平台。

从上述业务构成中不难看出良品铺子对这一业务的看重。从高端零食战略,到进军细分市场,良品铺子布局已十分清晰:产品竞争力是核心问题,产品创新是大痛点。

差异化竟竞争的“护城河”,必须是研发创新。

“良品飞扬”系列是继儿童零食以后,研发团队成立以来交出的第2份答卷。这款主推新品“蛋白代餐奶昔”大卖点在“三重控糖”独家技术和21种营养元素配方,解决了市面上大多数产品的短板,上百次测试选出了6种口味解决难喝的问题。《消费者报道》基于第三方检测数据和试吃给予4.5的高评分。

不仅如此,良品飞扬系列还有众多“黑科技”:国内首款具有低GI认证标示,并纳入低GI食品中国数据库的饼干,中温灭菌技术、有独家“良品风味研发复合调味料”专利的低脂鸡胸肉,率先采用膳食纤维(益生元)赋形黏合工艺的谷物能量棒.......多项独家研发技术申报国家专利中。

研发支撑为“良品飞扬”系列带来了全新竞争能量,幕后研发团队也首次亮相。

现任良品营养研究院院长兼首席科学家俞伟祖,博士,曾担任蒙牛、中粮营养研究院院长。通过学科跨界联合科技创新,将全球最前沿科研成果引进、转化为产品新功能、新概念,支持良品铺子高质量业务发展。

此外,还有国外海归和国内985、211等院校食品科学、食品营养、生物工程等领域硕博士研究生、注册营养师组成了一支50多人研发团队。

良品铺子研发事业部负责人介绍,未来针对细分市场,主要聚焦在产品端,消费者洞察,产品研发的创新,以深度、开放式研发解决细分市场消费者深层需求,未来还会逐步建立良品铺子研发体系平台,协同、带动整体供应链发展。

推动产业发展迭代

改变研发固有模式的背后,是良品铺子带动产业链共同升级的“初心”。

从供应链来看,细分市场功能性产品,需要从粗加工转向营养健康精加工,工艺和生产技术也需要更加精准。

“目前,国内工厂发展分散、参差不齐,良品铺子正在打造一个行业研发创新平台,一方面从前端消费者切入,了解消费者需求,自主研发,形成产品技术解决方案,另一方面建立整个供应链研发体系,从质量管理模式到帮助供应商引进、升级硬件,改善优化工艺,推动行业发展”,良品铺子研发事业部负责人介绍。

从去年以来,良品铺子与300多家供应商一起,从产地、品种、种植、采收、生产、运输、仓储、销售等各个环节,在制度、硬件设施、流程、标准、人员管理等方面形成一套管理体系,通过供应链战略合作,制定严格产品和工艺标准、掌握关键性生产技术,从而反向推动原料端、生产端升级。

整体来看,零食行业发展趋势从吃饱、吃好,到吃的更健康,当前已进入“吃的更健康”阶段,消费者对健康营养需求越来越旺盛,深挖细分市场,不仅是在产品上下功夫,还包括服务,以及消费者的教育、沟通,因此,正确的吃,提供全方面解决方案的企业,未来竞争中才更有优势。

杨红春认为,高端零食战略的核心,一是高质量标准,二是细分人群健康和营养,三是更符合消费者生活场景需要,这是用户关系核心,未来还会推出来很多细分人群的细分需求,让产品更具备用户使用价值。

在这个过程中,大的挑战是把消费者看清楚,判断是真正的需求还是伪需求,“我们专注于细分消费群体的生活场景需求,这是良品铺子做产品的路线。比如,8月发布的“良品飞扬”,我们不是要做一个奶昔爆款,做的是用户的解决方案。”


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