从“门锁”到“门”的跨越，其背后是创米科技对于入户安全和全屋智能更全面多维度的理解。
6月28日报道（文/吕梦）
几百年来，门锁的工业设计和驱动原理都未发生太大的变化，“一把钥匙开一把锁”的模式不仅强调了锁作为开关功能的“唯一性”，也在一定程度上凸显了它作为机械装置的局限所在。
当智能门锁完美解决了传统机械锁的痛点时，也迎来了消费者的正向反馈。2015年开始，中国智能门锁步入发展的快车道，市场总销量以每年平均近100%的速度增长。销量的暴增也同时刺激着传统门锁品牌、家电巨头及创新企业等争先入局。
与种类繁多的品牌形成鲜明对比的，则是国内智能门锁颇为尴尬的安装率：4亿家庭端目前仅有不到3%，远低于日韩等国超过70%、欧美国家50%的普及率；3000万套B端运营等租赁公寓渗透率则在10%左右。
若以智能门锁平均2000元的价格来算，这个千亿级的市场还远未被激活。因此，如何切割这块“蛋糕”，通过底层技术创新，将“门锁”放到更大的场景里实现全屋智能，成为众多科技公司在同质化竞争中破局的利器。
其中，一直以创新驱动的创米科技就是一个值得探讨的案例。
可以“通电”的门2019年，创米推出创米小白智能门锁C1，以及智能猫眼、户外摄像机等一系列产品，在此前看护安全、用电安全和数据安全三大板块的基础上，补齐了入户安全产品系列——正式发力“全屋安全”解决方案。
在研发智能门锁的过程中，创米科技CEO李建新告诉「猎云网」，虽然各大品牌都在尝试不同的解决方案应用于智能门锁，例如利用3D结构光进行人脸识别等，但始终无法解决门锁持续供电问题。
此外，创米近年来一直试图寻找一款产品形态，即通过它能连接智能门铃、猫眼，并和家庭当中其他智能产品完成互连互通。
“门锁的短板太明显，所以我们就在思考怎么做一个更奇特的产品——‘永不断电的’门。”李建新提到。
在他看来，当前市面上智能门锁功能同质化严重，且价格和质量参差不齐，有的门锁高达数千元甚至超过门本身，还需要定期更换电池或者充电，使得用户使用成本大大增加。
为此，小白智慧门H1摒弃了市面上智能门锁以多节电池维系运转的耗电之殇，采用专用的86盒转换可以直接接通市电，无需担心中途断电的问题。
而考虑到后装市场的需求，它还配备了可拆卸供电模块，即大容量16000mAh大容量锂电池和2000mAh备用锂电池，搭配低功耗设计，最长待机时间可达240天。
这就是“小白智慧门”的由来，从“门锁”到“门”的跨越，其背后是创米科技对于入户安全和全屋智能更全面多维度的理解。
作为住房的入口，用户对于门锁的故障率容忍度极低，对于安全性要求则非常高。而智能门锁被“小黑盒”暴力破解等问题的出现，也使得其安全性饱受争议。
为此，小白智能门H1首先从门体材质上到门锁自身的安全系统都做到了极致。
首先，它的门体采用了不锈钢精铸工艺，加上内置的钢筋铁骨，以及门体内填充的消音蜂窝板，使得其整体结构厚实可靠。
其次，作为入户安全的重要“入口”，小白智慧门H1还配备了高清大广角摄像头，不仅能够覆盖更全面的可视范围，同时还支持红外夜视，即使晚间，门外情况也能清晰可见。
据李建新介绍，由于安装了PIR人体红外检测，如果感应到有人长时间在门口逗留，系统会自动录制视频并推送到手机App报警。
门锁部分，它采用了瑞典FPC指纹传感器，像素点阵1.5倍于主流指纹传感器——由于面积较大，因此指纹识别通过率可高达99.7%。
值得一提的是，由于采用了意法半导体主芯片，因此在针对贴膜攻击等非法开启手段实现了算法优化。加上特殊的电磁防护设计，大幅降低了电磁辐射的影响，以应对特斯拉线圈、小黑盒等攻击。
这款历经15个月研发周期的智慧门H1集合了创米科技28项产品专利，除了门本身集合了24小时可视防护系统外，智慧门H1还能通过米家App实现和家庭其他电器设备例如电视、扫地机器人、空气净化器、智能摄像头、开关、插座等产品互联形成协同效应，从而构建创米的智能家居生态体系。
以“入户安全”为基础构建智能家居微生态智能家居产品线众多，应用场景复杂，选择怎样的发展战略至关重要。创米科技并没有一开始就做“大而全”的全屋智能，而是坚持“单品爆品体系并重”的思路：先打造单品爆品，然后叠加场景，搭建智能家居微生态，最终布局居家安全的全屋智能。
“我们的产品都是针对场景来设计的，做智慧门我们关注的场景就是‘入户安全’”，在李建新看来，创米的目标不仅仅是生态链体系内部，而是投身于更大的市场竞争，“我们希望做成智能家居的微生态，例如在平台层面，我们会采取云对云的方式对接各大平台，然后在我们的微生态里形成一个很好的运转，同时外部还能和其他平台进行打通。”
随着智能门锁逐渐被消费者接受，其渗透率也越来越高，大型公司及中高端楼盘、写字楼等都开始将将其作为装修标配。
“除了门锁，传统家用电器的‘智能化’是一个巨大的市场。事实上，今天我们能看到的智能家居产品在原有的市场里能找到原型——就像我们做智慧门，不是创造一个概念，而是将门进行智能化改造升级，让它和其他的智能家居产品产生连接。”李建新表示，而这也是传统门业所期望发生的改变。
现阶段，我国智能门锁品牌已经超过3500个，生产企业达1500多家。
企业“混战”中，对于行业而言是把双刃剑。
一方面可以让企业保持警惕，倒逼企业提升技术和服务，并且百家争鸣的局面有利于智能门锁的推广普及；另一方面，企业数量多而不精，鱼龙混杂让人无所适从，大量产品质量无法保证，也拖垮了大批消费者的信任，造成了目前智能门锁市场的无序状态。
对于竞争，李建新坦言，整个智能家居市场需要入局者共同推动，选择赋能传统门业，一方面符合创米一直以来智能家居开创者的基因，并且能够借助创米已有的智能单品构建更大的家居生态。
此外，智慧门当前在国内的普及率并不高，传统门业更注重渠道、线下，但在技术创新方面还远远不够。“我们是第一批吃螃蟹的人，一定有风险，但行业的规模足够大，所以希望通过和传统门业一起做大智能化市场。”李建新对「猎云网」表示。
创立5年来，创米科技相继打造出包括小米智能插座、小米万能遥控器、首款AI产品“小白智能摄像机”、小米智能摄像机云台版、小白家庭云盘等在内的智能家居单品。截至目前，创米智能产品出货量逾3000万台，用户数超过1000万。
谈及此次从智能门锁到智慧门的升级，李建新认为，“一款产品能不能解决用户的痛点，能不能把一两个点打透是我们最关注的。”
对于创米而言，智慧门作为智能家居的入口级产品，不应该是冰冷、孤独的符号，而是连接重要枢纽，通过有温度、智能化的交互帮助人们实现互联互通。
这也是过去创米一直以来秉承的产品逻辑。
一方面，从用户价值出发，而不是创造“伪需求”。例如，在创米的产品线中，智能摄像机、智能音箱，智能插座、智能开关均是刚需高频的产品，对用户有真正的价值。
二是要从场景驱动出发。创米科技的研发基于两个原则：产品是否服务于智能家居微生态系统，以及产品能否让用户真的省时、省心、省力、省钱。
其次，要让用户有心灵上的愉悦，关注用户体验。
李新建认为，一款智能家居产品也是一款酷玩产品，创米科技通过硬件、软件、技术和服务，构建了以AIUI为核心的用户体验系统，全面实现人与设备的交互，设备与设备的交互，从而让用户产生全新的交互体验。
一直以来，如何跨越技术和产品之间的鸿沟是每一家科技创新企业所思考的，成功的企业除了能够洞察甚至创造需求，更重要的是，能够将技术创新进行落地。
从智能家居单品扩展到智能门锁C1，再到赋能传统门业推出小白智慧门H1，进而连接全屋智能——创米科技要做的事情越来越富有变革意义，但就像法国作家儒勒·凡尔纳所说：但凡人能想象之事，必定有人能够将其实现。是挑战，也是必经之路。
