1、SAP系统中QA32品质检验，出现LTCA CALC，LTCA CALC QLUP系统状态代表收货被冲销，检验批也被冲销，此类检验批不用管。重新收货会产生新的检验批。SAP 是全球企业管理软件与解决方案的技术领袖，同时也是市场领导者。
成都创新互联于2013年开始，先为红古等服务建站，红古等地企业，进行企业商务咨询服务。为红古企业网站制作PC+手机+微官网三网同步一站式服务解决您的所有建站问题。
2、只有SAP使用的端口通过路由器启动端口映射到你的主机上才可以。
3、所需工具：SAP软件 方法步骤：首先在系统条目属性下的网络下，查看是否选择了 高速连接。然后进入系统界面 在选项里设置。第一步：ALT+F12 或者 第二步： 选择 本地数据中的历史， 历史状态选中间那个状态。
填写退货货品信息也可直接通过条码扫描进行信息录入。退货单审核进入系统设置审核设置中，找到采购退货申请设置入口，填写信息提交并保存，审核开始生效。退货出库审核通过后生成采购退货关联出库单采购退货完成。
退料数量超过系统数量，所以无法过账。建议先查询下系统数量，核对单据是否存在数量差异。一般情况下是退料数剧有问题.可以把之前对应的入料的单据找出来，一一对应，看哪里出了问题。
物料凭证本来就不能更改，就算设置也只能更改抬头文本之类的字段，数量、金额、单位等重要字段都不能更改，如果重要字段错误，只能冲销物料凭证，再更改采购订单，然后重新入库。
SAP系统对订单这块只有删除标记，不会像其他软件一样在系统中不存在数据。
首先当sap订单释放，TECO后不成功可以使用CLSD。其次提示不能关闭。最后用COGI查看这个订单的错误信息，全部删除，即可成功释放订单。
SAP 有它特有的客户渠道，这主要包括叁个方面：第一类客户是慕名而来，主动上门，与这类客户做生意成功机率大，因为他们自身就有需求。第二类客户是由 SAP 的合作伙伴推荐过来的。
SAP的缺点：CRM专业实施人员较少，专业的CRM合作伙伴较少；系统复杂，造成维护不方便、复杂，尤其是现场服务缺乏；价格较贵，实施服务和维护服务价格较高。
SAP实施方法分为5步：第一阶段：项目准备。包括：项目管理、项目组织培训、项目的初步实施计划、制定项目实施的规范及标准、启动项目网络/硬件技术环境的分析及规划、质量检查。第二阶段：蓝图设计。
准备如下：SAP的技术支持不论哪个模块都是给别人解决问题的，也就说在公司的外部实施顾问走了以后就要代替他解决所有的技术问题，SAP上手很难，而且东西很多，现在要走的只是第一步。
而且是为跨国界操作而设计的。R/3可以灵活地适应各国的货币及税物要求。服务：R/3系统实施过程中，用户将得到SAP技术专家的全面支持与服务，包括组织结构方面与技术方面的咨询，项目计划与实施方面的协助，以及培训课程。
