1、对于生产和排产问题，SAP提供了以下解决方案： SAP Production Planning (SAP PP)模块：该模块提供了针对生产和排产的全面集成解决方案。
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2、排产是对生产进行具体实施，编制出制造各种产品的详细时间表的过程。在SAP中，生产和排产是相互关联的。在SAP中，生产的编制可以通过需求管理模块实现。
3、确认生产实际消耗的部品和系统里面生产订单里消耗的部品一致。去componentview看一下有问题的部品计划消耗数量和实际是否一致？~~~你给我短消息，找时间聊聊看，在这里我感觉说不清楚。
4、系统实现--开始做配置及开发、第二轮操作培训、第一次集成测试等。上线准备--最终用户培训、操作手册编制、第二轮集成测试、正式数据收集、期初导入等。上线支持--发现问题、解决问题、准备项目终验收。
5、需要说明的是，这种操作方式并不是SAP推荐的，不应在实际业务中大量采用。具体流程如下：移动类型101已在后台设置为自动创建定单。
6、按生产订单核算成本容易出问题，说明系统配置有问题或者操作有问题。这两个问题解决了，按照生产订单核算成本不会有什么问题。
项目1：你没有输入库存地点，收货的时候必输工厂和库存地点的。一般采购订单会有这两个信息，可能是你误操作删掉了。项目2：物料在收货的工厂不存在。
如果是的话，根据我的经验，在外协采购订单中直接设置替代关系是不行，但您可以对外协的物料，先在BOM中设置组件替代关系，那么带到PO中也就自然设置了替代关系，且根据ATP检查规则，自动识别使用哪个替代件。
SAP出库 打开采购订单，输入MIGO，回车进入；备货发货通过预留号，输入预留号；数量维护：如果需要做收货入库实际数量与订单不符，需要进行修改。
1、SAP系统中对于审批并没有标准功能，国外管理的理念就是按工作职能进行系统操作，同一种操作不会授权给太多人从而控制用户数量和提高管理水平。可通过开发增强或与审批软件做接口的实现方案。
2、SAP系统价格一般由SAP软件价格及SAP系统实施费用两块组成，软件价格即软件模块或用户数费用即SAP License价格，实施费用一般是按顾问的等级及有效人天进行计费。
3、SAP License除了购买费用，每年还交一定比例的维护费。这些都可以谈的。可以参考每个帐号4 万RMB，15%的维护费来预估吧。
4、10*25欧元=250欧元的抵销分录将过账到应付暂估/在途物资清算科目。评估类 在自动科目确定中，SAP系统使用评估类，评估类用于确定在物料的货物移动过程中，要更新哪个库存科目。
5、你这个事物代码只是创建价格条件类型，是后台配置代码。
