就是指在企业中实施SAP的系统。顾问和客户业务部门一起研究流程，设计流程，并在SAP系统中做配置，培训用户等一系列活动。
站在用户的角度思考问题，与客户深入沟通，找到北海网站设计与北海网站推广的解决方案，凭借多年的经验，让设计与互联网技术结合，创造个性化、用户体验好的作品，建站类型包括：成都网站建设、做网站、企业官网、英文网站、手机端网站、网站推广、域名与空间、网络空间、企业邮箱。业务覆盖北海地区。
SAP项目实施流程,SAP为独立实施的项目提供了面向过程的、清晰的、准确的实施路标。这个路标起到了项目向导的作用，SAP项目实施,用来确定步骤，明确转折点，并且通常用来设定整个项目的进度，使得可以使用最优的预算和资源，快速高质量的生成一个新的系统。SAP项目实施,ASAP路标包括下面几个阶段：项目准备，业务蓝图，实现，最后准备以及上线支持。
所以SAP项目就是用SAP功能强大的系统,先进的管理思想,完美的解决方案做的项目。
SAP (Systems, Application and Products in Data Processing) 是ERP解决方案的先驱，它可以为各种行业、不同规模的企业提供全面的解决方案。自1972年起，其软件的有效性和可靠性已经被数十个国家的上万家用户所验证。并通过这些客户不断地推广使用。因此，SAP在各行各业中具拥广泛的就业空间。
SAP系统（全称：systemsandproctsindataprocessing）是SAP公司推出的一个企业管理工具。全球77%的交易收入都与SAP系统有关，SAP（思爱普）是ERP的代名词，是全球最大的企业管理和协同化商务解决方案供应商、全球第二大云公司。在中国有超过16,100多家客户。
SAP实施方法分为5步：
第一阶段：项目准备。包括：项目管理、项目组织培训、项目的初步实施计划、制定项目实施的规范及标准、启动项目网络/硬件技术环境的分析及规划、质量检查。
第二阶段：蓝图设计。包括：项目管理、项目组初中级培训、建立系统技术环境、企业组织结构确定、企业业务流程的描述、分析、优化及确定、质量检查。
第三阶段：系统实现。包括：项目管理、项目组高级培训、基本系统配置及确认、系统管理、最终系统配置及确认、开发数据转换程序、开发应用接口程序、开发外挂或扩展程序、报表定义、格式定义、权限定义及管理、归档定义及管理、系统集成测试、用户手册及培训资料、质量检查。
第四阶段：测试与准备。包括：项目管理、用户培训、系统管理、正式运行、技术环境的安装测试、系统性能、安全测试、制定明细运行计划、制定系统切换计划、制定系统运行支持计划、数据准备、系统切换、质量检查。
第五阶段：系统上线。项目管理、后续培训、提供用户支持、确认正式业务流程的正确性、优化系统的使用、制定后续长期计划、系统升级、系统日常维护、项目回顾。
学会的时间不会太长，因为也不是什么难事。
SAP 有它特有的客户渠道，这主要包括叁个方面：第一类客户是慕名而来，主动上门，与这类客户做生意成功机率大，因为他们自身就有需求。第二类客户是由 SAP 的合作伙伴推荐过来的。SAP 在中国有众多的合作伙伴，如 IBM、惠普、康柏、微软、德勤、普华永道、安达信、埃森哲等，他们和 SAP 一起为客户提供咨询、顾问服务。最后，SAP 中国公司的市场部和销售人员经常会组织一些产品的巡展或是业界的研讨会，以发掘潜在客户，电话销售这一常规的做法自然也是不可或缺的。
本篇文章来源于 有效营销 原文链接：
按照ASAP的流程，分为5个大的阶段：
1、项目准备--合同签订、成立项目组、概念培训、准备培训系统等。
2、业务蓝图--讨论业务流程、第一轮操作培训、数据收集等。
3、系统实现--开始做配置及开发、第二轮操作培训、第一次集成测试等。
4、上线准备--最终用户培训、操作手册编制、第二轮集成测试、正式数据收集、期初导入等。
5、上线支持--发现问题、解决问题、准备项目终验收。
SAP
SAP，为"System Applications and Products"的简称，是SAP公司的产品--企业管理解决方案的软件名称。SAP公司(纽交所代码:SAP)成立于1972年。
