SAP系统就是当前最具影响力，代表智能性、先进性、可持续性的企业管理系统。全球77%的交易收入都与SAP系统有关，SAP（思爱普）是ERP的代名词，是全球最大的企业管理和协同化商务解决方案供应商、全球第二大云公司，在中国已经有超过 16,100 多家客户。
创新互联服务项目包括隆昌网站建设、隆昌网站制作、隆昌网页制作以及隆昌网络营销策划等。多年来，我们专注于互联网行业，利用自身积累的技术优势、行业经验、深度合作伙伴关系等，向广大中小型企业、政府机构等提供互联网行业的解决方案，隆昌网站推广取得了明显的社会效益与经济效益。目前，我们服务的客户以成都为中心已经辐射到隆昌省份的部分城市，未来相信会继续扩大服务区域并继续获得客户的支持与信任！
SAP系统是先进性的代表。目前，SAP已经深入到各个行业以及领域，其中使用SAP最具代表的企业有Microsoft、Pfizer, Inc.、IBM等，国内的比如中国石油，甚至于银行管理系统都运用到SAP系统，可以预见SAP系统的先进性，以及前瞻性。先进代表的不仅仅只是当前，也包括未来10年之内，系统的性能与数据处理模式都适应当代的发展模式。对于这一点，很多传统的erp系统都做不到，很多行业都是一个系统多用，基本的开发模式都已经限定好，可塑性不强。
SAP系统是智能性管理系统代表。这里还是拿传统型erp系统进行对比，有对比才能凸显SAP系统的智能化。我们都知道erp系统是一种数据交互行为，传统的erp数据比较死板，基本上不存在对数据的分析，简单的调用与输入输出基本构成数据的参数。而SAP系统却出基本的输入输出操作之外，还有自主检测成本，根据企业的管理模式输出合理的结果。比如仓储，进货量与每月销售量的对比，从而得出最佳的库存数据，防止积压货物。智能性使用过SAP系统的企业可以明显体会出来，所以这也是企业追逐SAP人才的根本原因。
你想说的是SAP FICO是吧，可以参考一下
财务知识点
·科目表位于公司代码(companycode)之上，集团(client)之下。科目表的科目在总账的主数据中维护。
· 在 SAP 中的科目没有 1 ， 2 ， 3 级科目的分法，全部是一级科目。科目代码长度为 8 位，在报表层次，会根据科目代码的前 4 位编码汇集成一个科目显示。
·统驭科目不用来直接记账，它是由应收模块、应付模块和固定资产模块直接过账的。
·总账科目的录入需遵循“有借必有贷，借贷必相等”的原则。借贷两边都需同时录入。对于应收、应付的发票录入，则单边即可。系统会自动根据所选的客户或供应商生成双边分录。
· SAP 的凭证类别基本分为收、付、转三类，和传统的会计凭证分类一样。
o SA ，总帐凭证。 ( 转帐凭证 )
o KA ，供应商凭证。 ( 付款凭证 )
o KR ，应付供应商凭证。 ( 付款凭证 )
o KG ，供应商转来的经字发票， SAP 称为贷方凭证。 ( 付款凭证 )
o KZ ，付款给供应商的凭证。 ( 付款凭证 )
o DA ，顾客凭证。 ( 收款凭证 )
o DR ，开具发票给顾客的凭证。 ( 收款凭证 )
o DG ，开具红字发票给顾客的凭证。 ( 收款凭证 )
o DZ ，向顾客收款的凭证。 ( 收款凭证 )
o AA ，与固定资产相关的凭证。
·特殊总帐标记有A，B，C，D四种，分别对应预收账款，应收票据，预收款请求和担保。
CO 知识点
· 一个成本控制范围下可包含一个公司代码，也可包含多个公司代码。
· 成本流和成本对象是管理会计的基本概念。成本流描述企业内部的价值流，像是穿梭在企业中的河道。而成本对象则像是一个个湖泊，起来收集成本的作用。
· 管理会计凭证记录了什么性质的成本 ( 多数为损益 ) 从哪里流向哪里。它也借用了财务会计中的 “ 借 / 贷 ” 的概念。如：
· 借：成本的流入
· 贷：成本的流出
· 管理会计凭证不像财务会计凭证那样借贷必相等。当管理会计凭证的借贷方都是成本对象时，借贷才会相等。
· 成本要素是用来描述管理会计中成本流本质的一个概念。成本要素分两大类，一类是初级成本要素，对应财务会计中的损益类科目。另一类是次级成本要素，可用来描述管理会计内部各成本对象间成本流转时的成本性质。也就是说可以把同类的损益类科目设置成一个次级成本要素，以便归集费用进行分摊到各部门。
· 生产订单状态
· TECO 技术实现
· REL 已释放
· CRTD 建立
· PCNF 部分确认
· DLV 交货
·GMPS已过账的货物移动
· MANC 未检查物料可用性
· NTUP 日期未更新
· PCC 使用的生产成本归集器
· PRC 预花费
· SETC 结算规则维护
· KS01 创建成本中心
· KSH1 创建成本中心组
· KA01 创建初级成本要素，需对应科目表中的损益类科目
· KA06 创建次级成本要素
· KP26 输入成本中心的标准作业量
· KP06 输入成本中心的标准费用
· KSPI 计算标准作业价格
· KSU5 建立和执行费用分摊循环
· KB31N 输入分摊指数
· CK11N 计算成品的标准成本
· CK24 标记并发布物料的标准成本
· KKAX 计算在产品
· MFN1 、 CON2 实际作业价格重估
· KOB1 查看成本信息
· KKS2 计算差异
·KO88结算定单
· OKP1 CO 开关帐
财务专业术语表
· chart of accounts----- 科目表
· fiscal year----- 会计年度
· document----- 凭证
· posting priods----- 过帐期间 (OB52)
· activity type----- 作业类型
· overhead----- 间接费用
· credit----- 贷方
SAP属于ERP系统。
ERP是企业资源计划（EnterpriseResourcePlaning）的简称。
ERP是由美国GarterGroupInc.咨询公司首先提出，是当今国际上先进的企业管理模式。其主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，从而取得最好的经济效益。
具体来讲：
财务管理包括：总帐、应收/应付（俗称往来管理）、固定资产、票据管理、现金管理；
物流管理（俗称进销存管理或供应链管理），具体包括：采购管理、销售管理、库存管理；
生产管理具体包括：生产数据、制造管理、车间管理、外协管理、质检管理等生产各个环节的管理；
行政管理具体包括：人事考勤、薪资管理、审核流程、经理人决策
ERP在商贸企业管理应用的基本点：
ERP的商贸版主要解决物流与资金流细细同步的问题，从而杜绝内部投机、客户供应商的扯皮现象。在企业运行过程会遇到：
库存有货，面对客户订单却不能及时相应客户是否立即发货，不能制定有效的发货计划；业务频繁发生，销售部门搞不清楚哪笔订单执行完毕，哪笔订单已经或尚未付款，哪笔订单已经或尚未开票；信用风险控制流程需要财务确认，财务记帐的习惯性滞后，延长了业务处理时间
这些问题都可以在商贸企业管理中遇到，商贸版通过采购、应付、销售、应收、库存、总帐能够的模块的融合管理协助企业解决管理难题，提高工作效率。
ERP解决生产型企业管理问题的基本点：
生产型企业除了商贸业务的大部分管理问题以外，还经常存在：仓库管理成本不断提高，货品摆放完好，但不能保证断料与积压的形成；采购部门经常会应为不知道动态库存（在途量、在制量、材料未发量等）导致材料积压或断料；面对质量问题经常不知道是哪批货品生产过程中产生的；计划部门不能及时掌握生产车间任务完成情况，不得不经常下车间察看生产进度，材料采购进展情况；已经安排好的生产计划经常因为插单打乱，采购计划加工计划与委外计划不得不重新安排
ERP系统是专门针对企业现代管理模式而设计的，它通过不同的系统模块实现了企业从生产计划到原料采购，从作业计划到车间领料生产、从成品验收入库大批销售出库和终端销售等整个业务流程管理。ERP系统集成了生产过程和销售过程的各个环节，为企业提供集物流、信息流和资金流为一体的集约型管理方案。
