这是好职位，要珍惜!
站在用户的角度思考问题，与客户深入沟通，找到繁昌网站设计与繁昌网站推广的解决方案，凭借多年的经验，让设计与互联网技术结合，创造个性化、用户体验好的作品，建站类型包括：网站设计、成都网站建设、企业官网、英文网站、手机端网站、网站推广、域名注册、虚拟主机、企业邮箱。业务覆盖繁昌地区。
sap
是一ERP系统，全球最好的软件。
操作员
具体工作是:操作，熟练运用该系统，熟悉各个模块，
发展方向是SAP顾问-非常让人羡慕的
一般大的企业才有能力使用SAP，而SAP涉及各个模块，如:生产，销售，财务，人事，计划。
HR是SAP的人力资源管理模块，BPO=Business
Process
Outsourcing,那么这家企业是实施维护SAP系统的？
SAP顾问目前待遇不错，如果你将来能转成HR顾问的话，那么前景是很好的。不过这个工作说白了就是教用户使用SAP，把他们的流程，需求在SAP系统内实现，跟一般HR工作差距很大。
sap顾问工作的内容主要有以下这些：
与部门业务经营者一起完成营业管理系统SAP的提案；
协助客户进行系统构筑；
运用SAP技能解决SAP系统用户的疑难问题；
执行相关业务的SAP系统操作，可以独立承担SAP系统实施任务；
优化与SAP系统相关的业务流程；
负责SAP系统关键用户的业务培训；
负责SAP系统的日常业务维护等等。
SAP顾问，按照工作内容可以分为技术顾问和业务顾问（咨询顾问/模块顾问）；而技术顾问中又分为ABAP顾问和BASIS顾问；业务顾问就按照模块分为SD顾问，MM顾问，HR顾问，FICO顾问等等；如果按照所属关系可以分为内部顾问和外部顾问、自由顾问。
SAP BW外部顾问帮助企业用户分析报表需求，综合报表要求建立数据模型，建模的概念是需要去抽取数据的，这个数据需要从sap的各个模块中来，这个是技术问题，很好实现，主要是从服务器上或是模块中抽，在教育中心的学习里能得到系统的锻炼。 其实建模另外除了技术上，最关键的还是，对于业务和需求建立什么样的模型的分析，比如说模型中需要哪些字段，这些字段有没有对应的模块或是数据源之类，以及这些字段进行什么样子的传输规则(比如加减乘除等运算)来满足业务需求。
SAP BW自由顾问和SAP BW外部顾问工作内容差不多，主要也是做建模的工作，不过更侧重于和企业管理层的业务需求交流和分析方面的工作。
SAP起源于Systems Applications and Products in Data Processing。SAP既是公司名称，又是其产品——企业管理解决方案的软件名称。
SAP是目前全世界排名第一的ERP软件。它代表着最先进的管理思想、最优秀的软件设计。世界五百强中有超过80％的公司使用SAP。中国的大型国营、民营企业90％使用SAP。产品阵线齐全，覆盖从大型、中型到小型企业规模的各种解决方案。
SAP 包含以下模块 ：
FI 财务会计 集中公司有关会计的所有资料，提供完整的文献和全面的资讯，同时作为企业实行控制和规划的最新基础。
TR 财务管理 是一个高效率财务管理完整解决方案，确保公司在世界范围的周转，对财务资产结构实行盈利化组合，并限制风险。
CO 管理会计 是公司管理系统中规划与控制工具的完整体系，具有统一的报表系统，协调公司内部处理业务的内容和过程。
EC 企业控制 根据特制的管理资讯，连续监控公司的成功因素和业绩指标。
IM 投资管理 提供投资手段和专案，从规划到结算的综合性管理和处理，包括投资前分析和折旧模拟。
PP 生产计划 提供各种制造类型的全面处理：从重覆性生产、订制生产、订装生产，加工制造、批量及订存生产直至过程生产，具有扩展MPRⅡ的功能。另外还可以选择连接PDC、制程控制系统，CAD和PDM。
MM 物料管理 以工作流程为导向的处理功能对所有采购处理最佳化，可自动评估供应商，透过精确的库存和仓储管理降低采购和仓储成本，并与发票核查相整合。
PM 工厂维护 提供对定期维护、检查、耗损维护与服务管理的规划、控制和处理，以确保各操作性系统的可用性。
QM 品质管理 监控、输入和管理整个供应链与品质保证相关的各类处理、协调检查处理、启动校正措施、以及与实验室资讯系统整合。
PS 专案管理 协调和控制专案的各个阶段，直接与采购及控制合作，从报价、设计到批准以及资源管理与结算。
SD 销售与分销 积极支援销售和分销活动，具有出色的定价、订单快速处理、按时交货，交互式多层次可变配置功能，并直接与盈利分析和生产计划模组连接。
HR 人力资源管理 采用涵盖所有人员管理任务和帮助简化与加速处理的整合式应用程式，为公司提供人力资源规划和管理解决方案。
开放式资讯仓储 包括智能资讯系统，该系统把来自R/3应用程式和外部来源的数据归纳成为主管人员资讯，不仅支援使用者部门决策和控制，同时也支援对成功具有关键作用的高阶控制和监控。
sap部门 即负责ERP（企业信息管理系统）软件的运行、维护、改进的部门。
可以想办法找到你们公司当时的SAP项目的总体规划及流程设计文档，对应此类文档从中了解业务流程及规划，在了解原有规划的基础上结合自己这几年对公司业务流程的理解，分析有没有不合理或者可以改进的地方，通过这种方式提高自己对系统与流程的总体规划能力；
搭建测试系统，自己试着学习系统功能，掌握系统的功能及配置；
学习公司各业务流程知识，如销售、生产、财务等。
