PR（Purchase Requisition）流程是一个采购流程，主要包括对采购需求的识别、招标、评估、审批和监控等步骤。
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1. 采购需求的识别：根据部门的采购需求，确定采购项目，并在SAP系统中创建采购申请（PR）。
2. 招标：供应商投标，报价最优者获得采购订单。
3. 评估：对投标供应商进行评估，以确定最优供应商。
4. 审批：财务审批采购申请，确定支付方式及金额。
5. 监控：监控采购项目进度，确保采购项目按时顺利完成。
1、首先在系统中最先应该创建的是项目，保障了是sap的创建项目。
2、其次在后续创建销售订单时候能将项目中的开票WBS和销售订单关联上。
3、最后只要把发票取出即可。
按照ASAP的流程，分为5个大的阶段：
1、项目准备--合同签订、成立项目组、概念培训、准备培训系统等。
2、业务蓝图--讨论业务流程、第一轮操作培训、数据收集等。
3、系统实现--开始做配置及开发、第二轮操作培训、第一次集成测试等。
4、上线准备--最终用户培训、操作手册编制、第二轮集成测试、正式数据收集、期初导入等。
5、上线支持--发现问题、解决问题、准备项目终验收。
SAP
SAP，为"System Applications and Products"的简称，是SAP公司的产品--企业管理解决方案的软件名称。SAP公司(纽交所代码:SAP)成立于1972年。
软件新建帐套一般都是通用的。可以通过软件自带的新建帐套来实现。
不分总帐或者明细。这个都是总的一个帐套，看你如何使用其它的功能模块而已。
通用新建方法：点击文件，新建帐套，按提示完成。
如图：
