1、sap月结时像一些成本(材料)差异，该如何结转处理？～～～如果是生产企业，使用物料分类账(CO-ML)的，可以将材料成本差异在存货，半成品或者销售成本中进行按...刚开始学习sap系统。
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2、没有什么大的影响，只是调整之后每月的折旧金额与调整前的不一样，这样会让当期的折旧费用增加或减少（相对调整之前）。
3、材料成本差异的确认：计划成本法下，材料成本差异＝实际成本-计划成本，如果实际成本大于计划成本，则属于超支差异，反之属于节约差异。
主要是财务处理不同，一般盘亏进待处理财产损益，然后再按照规则将科目余额结转。MBA1 201消耗到成本中心则会直接增加成本中心成本。具体选择哪个还要看实际业务的。
成本要素是CO的一个组件之一，它的作用就是收集成本，成本要素只有与成本对象搭配起来才能完成收集成本的功能，常见的成本对象有成本中心、获利能力段、内部订单、WBS等。成本要素又分为初级成本素和次级成本要素。
成本中心：成本中心类似于企业内部“部门”的概念，在管理会计中它主要用于成本控制的目的。将公司按照成本中心分割，可以实现对于责任区域的成本计划、认定、控制和分摊。
标准的盘点操作分三步：MI01/MI04/MI07，两步的是MI09/MI07，再懒点的就是直接MI10一步搞定，自动产生移动类型701/702的凭证 如果实在要直接通过移动类型来调账，可以copy 701/702，记账科目一般为待处理资产损益。
因为这是默认的。因为内部订单上有责任成本中心这个字段，可以用来设置默认的接受方，而生产订单界面上没有这个字段，但生产订单与内部订单是存放在同一个表格中，所以我想只要控制了这个字段，就可以带出来。
是的，制造费用每个月都需要进行结转，并且在期末的时候是没有余额的。
确保当时没有余额的话，那有可能是物料分类账会将部分物料消耗（如成本中心领用）的成本还原到费用成本科目，导致原本为0的又有了新的余额。最主要检查的环节包括：分配分摊后，作业价格重估后和物料分类账运行过账清算后。
月末的制造费用需要结转，计入生产成本，最终计入产成品的成本。制造费用的核算，主要是核算与生产产品直接相关的费用，比如生产工人的工资，生产设备的折旧、维修等费用。
