SAP实施方法分为5步：第一阶段：项目准备。包括：项目管理、项目组织培训、项目的初步实施计划、制定项目实施的规范及标准、启动项目网络/硬件技术环境的分析及规划、质量检查。第二阶段：蓝图设计。
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样的，一般项目实施分为五个阶段：项目准备，蓝图设计，系统实现，上线准备，系统切换及上线支持。
SAP系统是通过对业务流程和优质实践方案的信息化结合，从而达到提升企业管理水平的一个应用资源。其中分有两大模块，通过详细的分类和严格的标准业务流程，为企业的决策提供了有利的数据支撑。
SAP项目实施流程，SAP为独立实施的项目提供了面向过程的、清晰的、准确的实施路标。
SAP系统操作有以下技巧：“/N”：快速返回主界面。例如，当用户在录入凭证时发现凭证错了，需要退出后重新录入。
直接在sap系统的相关窗口中，输入物料凭证查询代码进行跳转。下一步，需要根据实际情况填写对应资料并回车确定。这个时候，继续点击那里的项目明细。这样一来会看到图示结果，即可实现操作流程了。
我们公司上线没有导入损益类科目，只导入资产类！固定资产导入后，手工做一张总账凭证。固定资产期初整理的时候分为以前年度购置和本年新增。
最简单的办法是让你们的SAP支持人员弄个LSMW批量导入固定资产凭证工具 10分钟搞定。我估计你公司肯定不大，这个方案应该是可行的。大公司这样的固定资产采购肯定走采购订单的。
刚做的好办，主数据录错了就冻结。新建一个正确的主数据，然后录入凭证即可。那个冻结的主数据等以后有了电器类的再利用上（解冻）就行了！还有，如果在今年已经提取折旧了也能处理的，直接把购置资产的错误凭证冲销即可。
而是License的问题。可以用Internet远程连接License服务器，然后使用SQL server或Oracle自带数据库迁移工具，导出成文件A，在公司的服务器上搭建OS环境和数据库环境，并安装R/3，然后倒入文件A，设置好License服务器，就OK了。
SAP实施是由合作伙伴负责的。用户与SAP签署的是软件购买协议，SAP对软件产品的质量和升级负责。
系统实现--开始做配置及开发、第二轮操作培训、第一次集成测试等。上线准备--最终用户培训、操作手册编制、第二轮集成测试、正式数据收集、期初导入等。上线支持--发现问题、解决问题、准备项目终验收。
SAP中最多可以同时打开6个窗口，用户可以在一个窗口查看报表，另一个窗口中录入凭证，相互不影响。用户可以通过命令“/O”，或者是点击下图红圈中的图标打开新的窗口。“/O+TCODE”：打开新的窗口并进入操作界面。
最大的难点就是坚持不下去吧。要么就是没有项目可以给你练手，或者没有一个好的师傅带你领进门。
