当你为自己设计职业规划时，你正在用有条例的头脑为自己要达到的目标规定一个时间计划表，即为自己的人生设置里程碑。
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职业生涯规划一旦设定，它将时时提醒你已经取得了哪些成绩以及你的进展如何。一个没有计划的人生就像一场没有球门的足球赛：对球员和观众都兴味索然。
第一步： 分析你的需求：
你也许会问：这一步怎么做呢？不妨试试以下两种方法。一种是开动脑筋，写下来10条未来5年你认为自己应做的事情，要确切，但不要有限制和顾虑哪些是自己做不到的，给自己头脑充分空间。第二种更直接，完成这个句子：“我死的时候会满足，如果……”想象假设你马上将不在人世，什么样的成绩、地位、金钱、家庭、社会责任状况能让你满足。
第二步： SWOT（优势/劣势/机遇/挑战）分析
分析完你的需求，试着分析自己性格、所处环境的优势和劣势。以及一生中可能会有哪些机遇；职业生涯中可能有哪些威胁？这是要求你试着去理解并回答自己这个问题：我在哪儿？
第三步： 长期和短期的目标
根据你认定的需求，自己的优势、劣势、可能的机遇来勾画自己长期和短期的目标。例如，如果你分析自己的需求是想授课，赚很多钱，有很好的社会地位，则你可选的职业道路会明晰起来。你可以选择成为管理讲师 – 这要求你的优势包括丰富的管理知识和经验，优秀的演讲技能和交流沟通技能。在这个长期目标的基础上，你可以制定自己短期目标来一步步实现。
第四步： 阻碍
确切地说，写下阻碍你达到目标的自己的缺点，所处环境中的劣势。这些缺点一定是和你的目标有联系的，而并不是分析自己所有的缺点。他们可能是你的素质方面、知识方面、能力方面、创造力方面、财力方面或是行为习惯方面的不足。当你发现自己不足的时刻，就下决心改正它，这能使你不断进步。
第五步： 提升计划
现在写下你要克服这些不足所需的行动计划。要明确，要有期限。你可能会需要掌握某些新的技能，提高某些目前的技能，或学习新的知识。
第六步： 寻求帮助
能分析出自己行为习惯中的缺点并不难，但要去改变它们却很难。相信你的父母、老师、朋友、上级主管、职业咨询顾问都可以帮助你。有外力的协助和监督会帮你更有效地完成这一步骤。
第七步： 分析自己的角色
制定一个明确的实施计划：一定要明确根据计划你要做什么。那么现在你已经有了一个初步的职业规划方案。如果你目前已在一个单位工作，对你来说进一步的提升非常重要，你要做的则是进行角色分析。反思一下这个单位对你的要求和期望是什么。做出哪种贡献可以使你在单位中脱颖而出？大部分人在长期的工作中趋于麻木，对自己的角色并清晰。但是，就像任何产品在市场中要有其特色的定位和卖点一样，你也要做些事情，一些相关的、有意义和影响但又不落俗套的事情，让这个单位知道你的存在，认可你的价值和成绩。成功的人士会不断对照单位的投入来评估自己的产出价值，并保持自己的贡献在单位的要求之上。
我们自己也来做一个规划！
如果能够成功回答第五个问题“我的职业规划是什么？”您就有了最后答案了。在许多机构和专家那里，职业生涯规划似乎非得借助他们。不可否认，这方面的研究必须有心理学等方面的知识和训练；而一个有基本人文素养的人，做职业生涯的规划，则可使用一些简便易行的方法，包括五步法。这种笔者在工作实践中设计的、被许多人士成功应用的方法，依托的是归零思考的模式：从问自己是谁开始。然后一路问下去，共有五个问题
1 我是谁？
2 我想做什么？
3 我会做什么？
4 环境支持或允许我做什么？
5 我的职业与生活规划是什么？
回答了这五个问题，找到它们的最高共同点，您就有了自己的职业生涯规划。如果您有兴趣，现在就可以试试。先取出五张白纸、一枝铅笔、一块橡皮。在每张纸的最上边分别写上以上五个问题。然后，静下心来，排除干扰，按照顺序，独立地仔细思考每一个问题。
对于第一个问题“我是谁？”回答的要点是：面对自己，真实地写出每一个想到的答案；写完了再想想有没遗漏，认为确实没有了， 按重要性进行排序。
对于第二个问题“我想干什么？”可将思绪回溯到孩童时代，从人生初次萌生第一个想干什么的念头开始，然后随年龄的增长，回忆自己真心向往过想干的事，并一一地记录下来，写完后再想想有无遗漏，确实没有了，就进行认真的排序。
对于第三个问题“我能干什么？”则把确实证明的能力和自认为还可以开发出来的潜能都一一列出来，认为没有遗漏了，就进行认真的排序。
第四个问题“环境支持或允许我干什么？”的回答则要稍做分析：环境，有本单位、本市、本省、本国和其他国家，自小向大，只要认为自己有可能借助的环境，都应在考虑范畴之内；在这些环境中，认真想想自己可能获得什么支持和允许，搞明白后一一写下来，再以重要性排列一下。
如果能够成功回答第五个问题“我的职业规划是什么？”您就有了最后答案了。做法是：把前四张纸和第五张纸一字排开，然后认真比较第一至第四张纸上的答案，将内容相同或相近的答案用一条横线连起来，您会得到几条连线，而不与其他连线相交的又处于最上面的线，就是您最应该去做的事情，您的职业生涯就应该以此为方向。并在此方向上以三年为单位，提出近期、中期与远期的目标；再在近期的目标中提出今年的目标；将今年的目标分解为每季度目标、每月目标、每周目标、每天目标。这样，您每天睡前就可以对照自己的目标进行反省，总结当日成就与失误、经验与教训，修正明天的目标与方法，第二天醒过来后稍加温习就可以投入行动了！这样日积月累，没有不能实现的规划。
由于项目需要用到k线图，但是在网上搜索了很多都不太理想，大概看了一下，理了一下思路决定自己写。这些都是使用最简单的画图写出来的，并没有那么多高深的东西。
k线图简单来说有三点：
使用以下触摸方法来控制位移
首先要计算出手指移动的 距离 、 方向 ，根据距离来确定移动了多少个元素，使用代理方法 LSSKLineViewDelegate 在vc里进行数据的操作
终于找到之前的项目了，由于是4年前的项目，整体比较乱，也有一些bug，暂时供参考思路，稍后可能重构加注释之类的吧
DEMO
标注途经点的位置
数量较少的话可以通过搜索添加
或者手动添加的方式标注途经点
标注点量多的可以通过上传数据批量标注途经点
开启工具的智能路线规划功能
点击路径功能
选择起点，途经点，终点。途经点多的话点击+号，添加途经点
点击规划路线，平台会通过智能计算规划出最佳的路线
填写线路标题及描述
打开线路图层，会看到线路信息
可通过样式设置编辑成实际需求的样式
移动app也可进行路线规划
Sketch是专门为Mac的ios开发的一款矢量图形绘制软件，关于这款软件介绍如下：
1.Sketch是一款界面优美，功能强大的图形绘制软件。在Sketch软件中，ios开发者可以十分方便地设计图层面板等图层常用操作，普通用于产品的交互设计和UI设计。
2.Sketch为开发者提供了许多使用的功能。如多层式填充绘制，渐变绘制，噪点绘制，混合模糊绘制等视图设计中常用的操作。另外，Sketch与其他绘图软件不同的是，它还提供通过布尔运算来将多个简单形状混合更为复杂的形状。这在一定程度上增加了开发的可扩展性。
3.Sketch这款软件的主旨是为了给广大产品界面和UI设计师一个简洁实用的创作平台。因此许多公司的界面开发者往往选择使用Sketch进行开发工作，而不是Photoshop，illustrator这类软件。
扩展资料：
1.Sketch 的画布尺寸是无限的，可以向任意方向无限延伸，你将拥有绝对的自由来规划自己的创作区域。
2. 如果想在画布中设置一个固定的画框，只需新建一个或多个新的画板。举个例子，设计移动应用界面时，很多设计师会为应用的每一个屏都创建一个画板，然后排列开来以便查看。
3.Sketch允许用无限精准的分辨率无关模式来查看画布，或者打开像素模式来查看每一个像素导出成JPG或者PNG文件后的样子。值得注意的是，有些效果——比如模糊——会自动将画布的一部分以像素模式显示，因为模糊本身就是一个基于像素的效果。
参考资料来源：百度百科-Sketch
我也遇到过同样的问题，后来是用Geocoding解决的
Geocoding属于百度地图WEB服务，用来在线解析地址，在地址和经纬度之间转化。所以你可以分两步来实现。
通过Geocoding，把起点和终点的地址转化为经纬度
用起点终点的经纬度，进行路径规划
Geocoding API：
当前日期2020年5月，Xcode版本为11.4。
iPhone的项目图标尺寸要求
iPad的项目图标尺寸
详细尺寸对照表
iPhone SE2代参数与iPhone8一致
iPhone SE1代参数与iPhone5一致
一些说明：
目前的刘海屏的手机有 iPhone X、XS、XSMax、 XR、 11、11Pro、11Pro Max 7款手机，其中：
1.iPhone X、iPhone XS、iPhone 11 Pro三个机型尺寸参数一致，为375x812，5.8英寸，用@3x图
2.iPhoneXR、iPhone11、iPhone XS Max、iPhone 11 Pro Max四个机型的屏幕尺寸参数一致，414x896,但是像素点不同，iPhoneXR、iPhone11用@2x图，iPhone XS Max、iPhone 11 Pro Max用@3x图
3.除了刘海屏的机型，非全面屏的机型宽高比约为0.563
