5年了应该向架构师，PM靠近了。做SAP顾问也是个不错的选择，不过那样你就得几乎重新开始了。做SAP顾问更倾向于精通某个行业的业务知识。
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原生低代码厂商
这部分是指专门为低代码行业而生的厂商，这部分厂商虽然创立时间不长，但凭借着融资能力，正在快速发展。这一类别中，投资方性质和关注点的差异会很大程度上影响到产品的发展方向，如国外的Outsystems投资方为KKR（大型私募），更关注成本和现金流，所以产品发展上更突出产品力，推广也是以大型、超大型企业集团为主；而国内的氚云主要投资方是阿里系（互联网基金），更关注流量和市占率，所以产品发展上倾向于在降低门槛、与钉钉等流量平台整合，走的是互联网的路线。楼上的APICloud也是这类玩家。
开发工具厂商
这部分是指以前专门做软件开发工具的厂商，整合自身的开发工具资源后推出了低代码产品。这部分厂商的产品技术能力很强，编程扩展性、可维护性等方面的竞争力也有保障。考虑到开发工具市场的头部效应较明显，推出低代码产品的开发工具厂商不多，但是都是有几十年历史的老厂。典型产品有Progress（Telerik、KendoUI的厂商）的Kinvey和GrapeCity（Spread、ActiveReport的厂商）的Forguncy活字格。产品发展方向上以产品力提升为主，在技术门槛和扩展性中间会更倾向于后者。用户集中在初创型软件开发团队、行业软件代理商、系统集成商和中大企业IT中心，而不是一线业务人员。运营模式为传统的toB，给企业客户更多信心，而不是争取更多普通用户使用。
云平台厂商
做云平台的厂商，希望借助低代码吸引更多用户购买其云服务。低代码在产品线中并不在核心位置上，大多专注于解决“有没有”的问题。代表性产品有Google的App Maker、微软Power Apps（绑定Windows Azure）和阿里云的宜搭。依托于云平台厂商的研发能力，这些产品的易用性有较强的竞争力。考虑到其定位于“引流”，发展方向上以深度整合自家云资源，降低门槛为主，互联网路线是这些厂商的共同选择。
行业软件厂商
行业软件厂商，希望利用低代码技术降低实施、特别是实施中客户化开发环节的工作量，提升行业软件自身的竞争力。典型产品有Salesforce的Lightning和用友的iUAP。这些产品严格意义上属于行业软件的一个模块，与主干产品同步，不会单独销售和运营。
BPM厂商
专注于流程和表单的BPM厂商在自身软件的基础上增加可视化设计器，进一步降低使用门槛后，就实现了向低代码的转型。典型代表有国外的K2和国内的炎黄盈动AWS PaaS。这部分产品的核心优势是强大的工作流引擎，目前主要的发展方向集中在提升页面定制程度。但是，这种基于表单而不是数据模型的架构，在应对复杂应用场景时会遇到诸多障碍，这也是限制这类厂商发展的主要原因。
数据处理软件厂商
与BPM厂商类似，数据处理软件本身可以归入零代码，厂商为产品追加编程接口、增强界面控制能力后即转型为低代码。这类软件在国内比较多，如魔方网表、云表等。这些产品大多处在零代码向低代码转型的过程中，暂时还没有办法给出判断。
可以转行做实施、测试、销售等。
测试的话要学习测试的知识，测试工具，测试软件等。
实施的话要学习运维以及业务流程的知识。
销售的话要学习市场以及售前售后的知识。
