篇一：分享简单学习iOS开发的方法
目前成都创新互联公司已为上千的企业提供了网站建设、域名、虚拟空间、绵阳服务器托管、企业网站设计、鼓楼网站维护等服务，公司将坚持客户导向、应用为本的策略，正道将秉承"和谐、参与、激情"的文化，与客户和合作伙伴齐心协力一起成长，共同发展。
随着3G技术的普及与智能终端的快速发展，逐渐的移动开发者最受企业的欢迎，特别是iOS软件开发人才更是得到了企业的青睐，从现在情况来看，iOS培训和iOS软件开发人才有些严重供不应求。
容易上手的，学习iOS要注意到每个细节，因为每个细小的知识都有可能改变这个程序，如果有一点的错误都会导致整个程序无法运行，其实学习iOS和上学学习一样，都是从最基础的开始学起，慢慢的积累知识。如果想学好iOS，现在单单在网上学习是有点out了，可以选择零学费，就能够入学的培训学校学习一下，如果没有合适的话，可以了解一下培训机构，找一个口碑不错的，这样结合理论和实际才能够学好iOS。
在课前一定要做好准备资料及准备内容，要知道老师要讲什么？先做好预习，这样有准备的上战场才会学得更好，在课堂上认真听老师讲课，在电脑上操作老师所讲的内容，如果有不懂的一定要及时向讲师问清是怎么回事，课后多做几次练习，那么就不是问题了。3
如果听不懂怎么办？
这些现象很正常，谁也不敢保证讲师所讲的知识都能够无一不漏的听明白，能够在电脑上操作出来，那么如果遇到不懂得就要直接问，还可以先预习今后再去学习理论课的时分就能够有对于性的去听了，教师讲到你现已把握的内容时，你能够注意听一下讲师是不是有了新的见解及创新的认识、讲的和你了解到的是不是一样，如果不太一样的话，那么就要做下记号，课下与老师沟通，承认这个
常识点的真实意义；若是讲到你预习时不会的常识点的话，你更大概仔细的去听了，认真的去了解一下到底是怎么个意思？
篇二：如何快速学会ios开发
针对学习iOS开发怎么样?想学iOS开发如何才能快速学习?没有基础怎么快速学习iOS开发等问题，蓝鸥iOS培训专业老师指点明灯!看着身边学iOS开发的人拿了高工资，很多人按捺不住了。但菜鸟真的也可以成为iOS开发软件工程师吗?只要有恰当的学习方法，学习软件开发并不难。对于软件初学者来说，主要做到以下几点：
一、打好基础，不能一步登天
学习iOS,首先要学习C语言，很多人跳过C，直接学Objective-C，这是极不可取的。Objective-C是C的超集，必须有C的基础，学习才能更好更快的进行。不要一开始就盲目崇拜别人的大项目，要从小项目开始，一步一个脚印，遇到困难不要退缩，解决困难也是学习的过程。
二、必须如蜜蜂，多方采集花蜜
在学习初期对于iOS没有概念，最好的办法就是多看别人的代码，多吸取别人的养分。遇到不懂得问题不要跳过，而是要多问，多向人请教，学习别人的思路，吸取有益的知识，并做好学习笔记。积少成多，会成为你不小的财富。
三、勤动脑，多动手，有创新精神
软件开发者是为了让软件实现更丰富更强大的功能，必须有很强的实际操作能力。作为iOS开发工程师，不但要了解用户需要哪些功能，有哪些需求，还要多动脑，开发出符合市场以及时代需求的项目。这都需要软件开发者具备很好创新精神。
由此可见，学习iOS开发，只要肯吃苦，有恒心，菜鸟也可以有很蓝，很广阔的天空。iOS培训很注重基础教学，教学方式与大学不同，在教授理论知识的同时，更注重实践技能的培养。摆正心态，切勿操之过急，囫囵吞枣，将每天所学定义为就是今后工作要用的，这样你便会认真对待每一次学习、每一行代码和遇到的每一个难题。
参加iOS开发培训也可以，现在iOS开发培训大概也就4个月时间，花一两万系统学4个月也是一个不错的选择，虽然要一两万，但是效果跟自己学肯定是不一样的，要是自己学跟有老师带着学一样，那这个世界上将没有学校存在了。对于参加iOS开发培训的一定
要选对机构，有句话说得好，选对比选好有时候重要太多。你考30分的'成绩让你去北大清华也不一定能够成就了呢，所以选择口碑好的机构，专注iOS开发的机构比较好，毕竟咱基础不好，那些机构做杂很难做精。不管是快速学还是慢慢自学还是选择iOS培训机构系统培训，只要你投入进去就好，坚持下去一定会有大收获。不管做什么或者学什么一定要避免三天打鱼两天晒网，这样效果不会明显。
篇三：零基础学iOS开发的方法
怎么学习iOS开发，尤其是对于没有基础的，甚至是0基础的朋友而言，要学习iOS开发就需要注重方法了。由于iphone手机带来的手机应用狂潮，现在很多人都希望从事这块的开发。很多初学者可能会问，没有基础怎么样才能学好iOS开发，我们要看什么书呢，还是什么视频，其实这些都不是重要的，重要的是，你认为自己可以学好iOS开发，认为自己可以坚持下来，这是关键啦。
其实学很多语言都是通的，即使0基础学习也不怕，从C语言入门，因为iOS开发用的是OC语言，是在C基础上的，不过也跟C不是很搭界，你可以直接学习OC语言也可以，还有开发工具是用Xcode，是在Mac系统的，你多摸索一下就可以开发简单的应用了，建议你买一本iphone开发秘籍第二版看看。学语言，无非就是要学好基础，弄清楚概念，然后做个简单的例子，慢慢的体会，基础打好了，到后面你会觉得突然自己提高了很多，很多东西都自然而然地明白了，在黑暗中的努力是为了迎接光明。
我觉得学iOS开发，首先心态要好，不要想着我已经学习很长时间了，可以找个好工作，可以赚钱了，牛人除外，不过大多都是普通人。
先慢慢培养兴趣下定决心，然后开始找资料，找视频，查百度。等你觉得这些基础的都差不多理解了，那就别看书，将精力集中于界面开发、一定的数据库开发、通讯接口开发、协同开发与联调。然后自己设计个东西，可以涵盖他们的，做个自己想做的东西出来，虽然可能很难，但是你会在过程中学到很多，是别人教不会你的。
在学习过程中遇到什么问题，你可以百度一下看看别人的回答，看多了印象就深了，也就慢慢掌握了。遇到什么思路上的问题，可以来蓝鸥网站技术论坛发帖，论坛肯定会有人来帮忙的，就算不能完全解决，也可以提供点参考。学习要会利用资源，论坛上那么好的资源不用可惜的哦，还有资料堆的东西，只要你能掌握70%，不相信你可以试试。
苹果产品为什么这么畅销好卖，必须是有原因，有规律可循的，很多人已经对苹果公司罗列了很多分析和案例，下面就简单谈谈苹果产品的十大成功秘诀：
1、不落俗套
在1980年代领导苹果工作团队设计产品时，在“笔记本看起来应该像什么”这个问题上，斯蒂芬。乔布斯经常亲自指导工程师们。“有一次他在百货商店看到一个异常精美的厨具”，安迪。赫兹菲尔德说，“然后他就要求设计师把笔记本设计成他看到的那个模样”“还有一次他要设计师把产品设计成保时捷的模样”。安迪。赫兹菲尔德是苹果创始工程师之一，并著有《硅谷里的革命：苹果公司成长的伟大历史》一书。
计算机看起来更应该像跑车和厨具，而苹果公司的追随者恰是高端人群———那些已买或者是将买保时捷的人。很明显，仅通过跟随硅谷的市场动向，通过技术专家或是其它俗套的设计，你很难吸引他们。而苹果的魔力，恰恰在于自己钻研，从而不落俗套地吸引其目标客户。
2、逾越常规
技术专家普遍认为，源代码开放是大势所趋，且体现共享原则。在这一背景下，苹果被视为略显封闭。
但在苹果的哲学里，封闭与自由并不冲突。“我们正竭尽所能的让用户体验到预想效果，”乔布斯在给莱恩。塔特的电子邮件中写道。此前，莱恩在博客中抨击苹果禁止在iPhone和iPad上使用Flash技术。“你可以不赞同我们，但我们的动机是纯洁的。”乔布斯写道，“禁止该技术是因为苹果商店提供了太多自由，你能买到盗取个人隐私的程序，也能买到摧毁电池的程序，还能买色情影片。”
尽管如此，程序员们一直抱怨苹果商店过于封闭，他们认为苹果商店在设计应用程序上一直持独裁态度。即问题不在于它是封闭的，而在于它在规则制定方面是独断专行的，隐蔽的，频繁变动的。如果苹果公司能放宽透明度，就能避免上述大部分争议。
但根本上，苹果不在乎争议。虽然批判仍在持续，但是苹果商店已经取得了巨大的成功，就连其反对者也不得不承认它极其便捷且妙趣横生。
3、拒绝复杂
“拒绝”可能是乔布斯在苹果公司所扮演的首要角色。“他简直是个过滤器，”苹果电脑工程师赫兹菲尔德说。每一天都会有设计者向乔布斯展示关于新产品和在现有产品上加入新特征的创意，而他的回答几乎都是拒绝。“我为那些我们没有去做的产品感到骄傲，正如同我为那些我们做出来的产品感到骄傲一样。”乔布斯在2004年接受采访时说。
乔布斯拒绝的原因，不仅出于对复杂设计的一贯反感，还有成本考虑，并制造期待效应。对一些复杂的设计说不可以使成本降得更低，减少一些产品的特征还能制造一种期待。“故意忽略一项人们想拥有的产品特征，会激发人们对它的渴望。”苹果公司的前工程师雷德说，“当你在新版本中将这个功能加入时，用户得偿所愿，则更加高兴。”
过去数年间，苹果公司的发展历程恰似航天火箭的发射过程———一系列快速紧密有序的爆炸而后直冲苍穹。苹果公司本身，它的领导者及它的.产品已经变成了一种文化上的通用语。戴尔公司想成为商业领域的苹果公司，Zipcar亦想在汽车共享领域成为苹果公司，戏剧演员比尔。马赫甚至说，如果苹果公司总裁做总统，政府将能提供更好的服务。
一个公司或个人怎样才能成为“某某领域的苹果”?在与苹果公司前雇员，现任合伙人以及其他一些长期关注苹果的专业人士进行探讨交流后，我们可以清晰地看到这个问题的答案，它们围绕以下十大关键因素展开。
苹果公司一遍又一遍地运用着这个策略，最新的例子是iPhoneOS4，它添加了多任务操作功能。事实上，该功能用户们从2007年起就开始要求。再来看看iPad，真的没法添加摄像装置吗?
4、服务客户
不管你的产品有多好，它总有出问题的时候。近年来，在笔记本和手机领域，苹果的竞争对手们大多采取回避客户而非服务客户的策略。它们关掉了自身的客户服务部门，并将这项业务外包给由低薪员工组成的电话服务中心。它们甚至要客户自己去网上寻找常见问题的解答。
而二十年前，苹果公司制订零售策略时，就明确了一个压倒一切的优先目标，即创立一种让客户完全联想不到计算机工业的零售商店。他们致力于在商店中营造一种类似四季酒店大堂的友好氛围。
GeniusBar便是代表。GeniusBar里的工作人员会为你诊断每一款苹果公司的产品，而不管你从哪里买的。除非过了保质期，公司对上述服务不收取任何费用。苹果公司为何如此慷慨呢?曾在GeniusBar工作过的德尔说：“有时候客户进来时是为寻求帮助，但在离开时却购买了新产品。”
5、忽略意见
乔布斯总是在各种场合频繁引用亨利。福特的名言：“如果我问客户他们需要什么，他们总是说要‘一匹更快的马!’”
乔布斯用这句话，来说明苹果公司所信奉的哲学，即人们预想不到他们真正需要的东西。客户会告诉你一大堆他们所需要的东西，但是当你按照他们的意图制造出来时，这又不是他们想要的。将那些尚不存在的东西形象化，并不是一件容易的事。
不过乔布斯也不是将客户的反馈视为无物。他将其看做是鼓舞，而非方向;是方式，而非结果。所以苹果总是能推出既能满足客户需求同时又超越客户想象的新产品。
6、处处营销
如同GeniusBar已被证明是天才创意一样，如今风行全球的苹果宣传口号“换种方式思考”也被证明不是空话，因为苹果粉丝们的思考方式确实与众不同。粉丝对苹果的忠诚度堪比基督徒对耶稣的忠诚度。苹果的品牌是如此的强大和有吸引力，以至于对有些人而言，苹果已经成了一种信仰。
苹果公司通过一系列精细入微的方式，来培养粉丝对苹果品牌的宗教般的狂热。包括渲染产品的神秘等。而最重要的方式，是强化苹果产品的象征意义，最有效的市场营销策略则植根于产品本身。苹果公司用颜色、声音、形状等元素的组合，构建了清晰的品牌形象。苹果通过这些策略使其品牌形象深植人心。
这一点在苹果发布新产品时表现得尤为明显。通过一系列统一协调的步骤，苹果调动大众的胃口，吸引更多人关注。在公众的注意力高度集中时，苹果再适时对外公布其早就准备好的信息或新产品。这一切都是围绕着营销进行的。
7、推陈出新
如果有天苹果推出了一款没有桌面的电脑，请不要感到惊讶。
仅仅是幻想吗?绝对不是，这些都将写进苹果的专利申请文件里。虽然还没有看到这些产品，但我们丝毫不应怀疑苹果的创新能力。事实上，没有任何一家公司像苹果那样频繁地对所在领域的基础环节进行反思和重构。仅仅在过去的短短几年间，苹果公司就对其笔记本电脑的生产工艺进行了大幅度革新，这也是笔记本生产设计领域有史以来所进行的最迅捷最大规模的革新，除苹果外，没有任何其它公司做到这些。
苹果完全无视IT领域所强调的兼容性的概念，这对诸如微软这样的竞争者来说是福亦是祸。在苹果公司的历史上，它数次采用新的操作系统和新的芯片构造，这些决定总是使它原来的生产组装基地立刻变得过时。苹果总是不停地否定过去设计中的不合理及不足之处，不断地推陈出新，使其产品总能以独特的风格傲立于时代前沿。
8、适当“独裁”
2000年，作为苹果阿斯塔特美国业务分部的运营经理，麦克。伊万杰李斯特负责DVD刻录技术研发，即将这种DVD装在高端电脑上，并且在未来将其转变为iDVD.该项目界面呈现出来的，是多种多样的窗口和菜单选项，以及大段的功能解释文字。
“这时乔布斯走了进来，”伊万杰李斯特回忆说，“他没有仔细看我们的工作，而是在白板画了一个框。”“这就是新设计。”乔布斯说，“只要一个窗口，将音像资料推入窗口，然后点击一个叫播放的按钮，这是我们要的。”
“所有人呆若木鸡，”伊万杰李斯特说，这种风格与他以前所就职的公司迥异。技术领域追求具有包容性的、彻底的、集合大众智慧的创新。而苹果的工程师则要花费100%的时间去设计由一小部分资深经理或是乔布斯一个人计划的产品。有权做出决策的人是如此之少，以至于苹果一年仅能够推出一项或两项创新产品。
9、重新发明
“革命性”是乔布斯最喜欢的词之一。他极力夸赞苹果的每个发明创造都是独一无二的和有创造性的。
苹果的产品到底具不具有革命性，取决于我们对革命性这个词的定义。苹果公司擅于搜集汇总技术领域的最新创意，并通过转化将其变为己有。苹果擅长发现别的同类产品上存在的问题和不足，并在其推出的产品上将上述问题和不足予以解决，或者是对货架上的其它同类产品在苹果的模式下进行改良革新。
iPad就是一个典型例子。早在2001年比尔。盖茨就推出了一款具备几乎相同功能的建立在windows操作系统基础上的产品，但是当时在交互界面，应用软件开发方面存在诸多需要解决的问题，微软公司就没有继续坚持下去。乔布斯发现在苹果公司现有的技术基础上，上述的问题都不成其为问题，于是iPad横空出世。在刚推出的两个月里，iPad就卖出了200万台。
10、有条不紊
在iPad上市几周后，惠普、微软及其它一些公司相继推迟了同类产品的上市。它们正试图制作出比iPad更加精密、功能更加齐全的产品。它们正致力于创造自己版本的‘快马’，于是它们推迟面市，又回到了设计室。与此同时，苹果的其它竞争者如Google，Intel等也快马加鞭地在该领域排兵布阵。
苹果公司并没有为这种竞争态势所牵制，它严格地按照自己的时间表行事。苹果公司的时间表是严格按照其自身的经营策略和长期愿景目标来制定的，其受市场态势和竞争者状况的影响较为轻微，这样苹果公司总能掌握主动权，适时地推出一些新产品，占尽市场先机。
[img]auto layout 是每一个iOS开发者都必须要掌握的一项必要技能，多看看书不错！
原文来至：
负责 iOS 应用开发的同学们，想必已被 APP Store 的审核机制折磨心累不止。新的一年，又一轮审核即将来袭，你们做好准备了么？
为了帮助各位 iOS 应用开发的同学免受折磨，腾讯 Bugly 特邀互娱 iOS 预审组的同学通过大量的数据分析，对苹果的审核机制进行了一番总结，连夜赶稿写出提升 iOS 审核的通关秘籍（因为内容较多，因此分为上下两篇），来与大家分享。
经过互娱 iOS 预审组近一年的数据监控，分析过往提审被拒的案例，我们对 iOS 的审核进行了缜密分析，统计出最常见的被拒原因：
通过以上案例，并结合《苹果应用商店审核指南》，大体可以将审核工作分为三块：客户端资源检查、应用内容检查、提审资源检查，我们将通过这三步来为您揭秘iOS审核的真相。
第一步：客户端检查篇
客户端检查的主要目的是通过客户端配置检查来保证客户端符合苹果的开发者规范以及其他更新的要求，包括存储系统、配置文件、网络连接（VPN）、icon检查、私有API检查，提审前的审核会覆盖这几个部分的各个测试点。
1.存储系统检查
苹果官方对用户数据存储有严格的规范，因此如果要通过审核，首先要了解一下苹果官方数据存储指引的相关内容：
被拒条款：2.23
Apps must follow the iOS Data Storage Guidelines or they will be rejected.( 应用启用iCloud存储功能后，必须遵守iOS数据存储指南，否则将被拒。)
被拒案例
被拒原因描述如下：
We found that your app does not follow the iOS Data Storage Guidelines, which is required per theApp Store Review Guidelines.
In particular, we found that on launch and/or content download, your app stores 5.6 MB. To check how much data your app is storing:
Install and launch your app
Go to Settings iCloud Storage Backup Manage Storage
If necessary, tap “Show all apps”
Check your app’s storage
The iOS Data Storage Guidelines indicate that only content that the user creates using your app, e.g., documents, new files, edits, etc., should be backed up by iCloud.
Temporary files used by your app should only be stored in the /tmp directory; please remember to delete the files stored in this location when the user exits the app.
Data that can be recreated but must persist for proper functioning of your app - or because customers expect it to be available for offline use - should be marked with the “do not back up” attribute. For NSURL objects, add the NSURLIsExcludedFromBackupKey attribute to prevent the corresponding file from being backed up. For CFURLRef objects, use the corresponding kCFURLIsExcludedFromBackupKey attribute.
简评:
应用在启动时就在Documents下产生了5.6 M的数据，说明不是用户自行创建并用于备份的，通过修改应用，在document目录加一个不备份的属性(NSURLIsExcludedFromBackupKey)后审核通过。再来总结一下iOS5以后的存储规范：
ü 只有那些用户生成的文档和其他数据或者是那些不能被你的应用所重建的数据应当保存在/Documents 目录内。这些数据文件将会自动的通过iCloud备份。
ü 那些可以重新下载或者重新创建的数据应当保存在/Library/Caches 目录内。你可以把数据库缓存文件或者可下载的内容如杂志、报纸、地图应用的数据等放入缓存目录里（Caches directory）
ü 临时需要的数据应该保存在/tmp 目录内。尽管这些文件不会备份到iCloud里，但记住不再需要它们时立即删除掉这些文件，这样它们就不会继续浪费用户设备的储存空间了。
ü 使用“do not back up”属性指定不需要iCloud备份的文件（比如需要离线环境使用的文件；该属性能在任何目录下生效）。由于这些文件占用设备空间，所以应用需要有一套定期监控与清理这些文件的机制。
应对措施
本例中该应用未启用iCloud备份，如果启用了iCloud备份，则可以通过把较大的数据（模板类、联网下载的数据等）存到/Library/Caches目录，则同样可以解决问题。
2.配置文件（Info.plist）检查
每个 APP 都使用Info.plist文件来存储以上的元信息，就是通常所说的 “属性列表”。IOS用Info.plist来决定bundle所显示的icon，当前app支持打开的文档类型，等等其它的信息。正如以上所提到的，Info.plist本身是一种结构化的文本文件，它包含了一些重要的配置信息。关于此部分的检查，我们通常关注如下方面的内容：
被拒条款
Multitasking Apps may only use background services for their intended purposes: VoIP, audio playback, location, task completion, local notifications, etc.（多任务应用只允许在后台运行如下相应的服务：VoIP，音频播放，地理位置，任务记录，本地提醒等。）
被拒案例
被拒原因描述：
We found that your app uses a background mode but does not include functionality that requires that mode to run persistently. This behavior is not in compliance with the App Store Review Guidelines.
We noticed your app declares support for VoIP in the UIBackgroundModes key in your Info.plist but does not provide any Voice over IP services.
We recognize that VoIP can provide “keep alive” functionality that many app features would like to use. However, using VoIP in this manner is not the intended purpose of VoIP, which, as indicated in the iOS Application Programming Guide, is that: “A Voice over Internet Protocol (VoIP) application allows the user to make phone calls using an Internet connection instead of the device’s cellular service.”
It would be appropriate to add VoIP features or remove the “VoIP” setting from the UIBackgroundModes key.
简评:
应用为了实现后台保持在线的功能，在 Info.plist 中定义的 UIBackgroundModes，间接声明了支持 VoiP 功能，实际应用被苹果认为并未按照 Voip 的定义去实现，导致被拒；从 Info.plist 移除了 UIBackgroundModes（VoIP）和相关代码后审核通过。总结，应用首次提交审核时，有争议的功能尽量先砍掉，先保证尽快上架。
3.网络连接（VPN）
大多数App的审核服务器是部署在中国，然而苹果的iOS审核团队却又是在美国，他们进行审核时，使用的是美国网络，跨洲际的网络连接，难免会出现时延大、抖动、丢包等网络问题，因此被拒。
应对措施
为了提前验证App后台服务器基于此场景下的反应，预审团队采用美国VPN方式来模拟苹果审核团队的访问网络环境。
4.Icon检查
苹果官方对iPhone、iPad、iPod等应用程序的icon有明确的要求：要求ipa包中必须包含180x180，120x120，76x76，152x152尺寸的PNG格式的icon（详见下表），并且不同尺寸的icon内容要一致。
5.私有API检查
私有API是指放在PrivateFrameworks框架中的API，未公开的API是指虽然放在Frameworks框架中，但是却没有在苹果的官方文档中有使用说明、代码介绍等记录的API。
之前 APP Store 便下架了包括《爸爸去哪儿2》、《找你妹》在内的256款APP，原因是调用私有API，很明显，苹果明确不允许App使用这类API。
被拒条款：2.5
Apps that use non-public APIs will be rejected.（使用非公开API的应用会被拒。）
被拒案例
被拒原因描述如下：
We found that your app uses one or more non-public APIs, which is not in compliance with the App Store Review Guidelines. The use of non-public APIs is not permissible because it can lead to a poor user experience should these APIs change.
We found the following non-public API/s in your app:
descriptionWithCalendarFormat:
If you have defined methods in your source code with the same names as the above-mentioned APIs, we suggest altering your method names so that they no longer collide with Apple’s private APIs to avoid your application being flagged in future submissions.
Additionally, one or more of the above-mentioned APIs may reside in a static library included with your application. If you do not have access to the library’s source, you may be able to search the compiled binary using “strings” or “otool” command line tools. The “strings” tool can output a list of the methods that the library calls and “otool -ov” will output the Objective-C class structures and their defined methods. These techniques can help you narrow down where the problematic code resides.
We appreciate that you may have made the precautions in your code for using non-public APIs, however, there is no way to accurately or completely predict how an API may be modified and what effects those modifications may have. For this reason, we do not permit the use of non-public APIs in App Store apps.
简评：
这个条款被拒的描述文字比较多。先来看看苹果API的分类：
1) Published API（公开的API）：又称 Documented API（文档中记录的API）。是苹果通过 Cocoa Touch 向全世界第三方开发者公开的所有 API 。
2) UnPublished API（未公开API）：又称 Undocumented API（文档中未记录的API），是指虽然放在Frameworks框架中，但是却没有在苹果的官方文档中有使用说明、代码介绍等记录的API。按苹果的说法，未公开的API是还不够成熟，可能还会变动的API，等完全成型了后会变成公开的API，但是目前不对其提供承诺，就是系统版本升级后可能会失效。
3) Private API（私有API）：指的是SDK下的 PrivateFrameWorks框架下的API，真实存在于 Cocoa Touch 中。私有API是苹果明确规定不能使用的API，当然在越狱渠道没这个限制，比如91渠道。
被拒文字中的non-public APIs，后两种分类都算。源码中如果恰好定义了方法与非公开的API重名，也会导致被拒；比较常见的是，使用的第三方静态库中，包含了非公开的API，那么可以通过strings或otool命令来查找相关的API：
strings LibName.a | descriptionWithCalendarFormat
或
strings AppName.app | descriptionWithCalendarFormat
其中.app是编译结束后Build目录下的文件。
使用otool –ov LibName.a 输出Object-C类结构以及定义的方法。
应对措施
采用自动化工具扫描来实现，实现原理如下：
1、获取未公开库：基于iOS的SDK，dump出全库，全库减去私有库和公开库后，得到未公开库（non-public API）；
2、获取头文件方法和成员的列表：使用Otool等工具，对ipa的可执行文件进行反编译解析，获取头文件中方法和成员的列表；
3、与未公开库、私有库进行匹配：将列表中的方法和成员，分别与私有库和未公开库进行匹配，如未有匹配成功项，则扫描通过，如有匹配成功项，则扫描不通过（给出告警和API名称）。
6.硬件与版本差异
iOS 2007年作为手机系统发布至今，已经陆续套用到iPod touch、iPad以及Apple TV等产品上，并更新了多个版本。而苹果的硬件也在不停地推陈出新，外部市场上也已经有比较多的产品硬件版本，面对如此之多的硬件及系统版本，怎么去保证提审版本的质量，是一直困惑测试和产品团队的大难题。
被拒案例
对应措施
1、与苹果关注同样的验收版本：推测苹果审核团队设备验收选型也会遵循原则：验收最新发布的两个系统版本，两个硬件版本。保证游戏可以在市场占有率最高的两个系统版本及硬件配置上可以流畅运行。
2、关注beta版本：苹果在新版本上线前会发布beta版本做少量测试，此时需要跟进beta版本，可以提前发现问题，避免突然版本发布造成措手不及。
总结：
1、实际上存储系统的检查是一套规范，遵循同系列理念，比如用户本地存储空间与苹果iCloud服务器存储的合理使用，节约空间；
2、Info.plist文件检查实际上是xml文件的键值检查，并且值检查关系是并列的。通过存储文件、plist用例的检查，基本避免了因该类原因被拒的情况；
3、通过自动化工具扫描是否调用了私有API， 苹果除了对提审版本扫描还会不定期对线上的版本进行扫描，所以别想着通过云控开关或者代码下发来绕开私有API。同样需要注意的是，不调用私有API，但跟私有API函数重名也会被apple认为违反了私有API规定。
从C语言入门，因为IOS开发用的是OC语言，是在C基础上的，不过也跟C不是很搭界，你可以直接学习OC语言也可以，还有开发工具是用Xcode，是在Mac系统的，你多摸索一下就可以开发简单的应用了，建议你买一本iphone开发秘籍第二版看看，希望可以帮到你，谢谢。
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