1、刚刚抖音号，现在招了一个短视频运营的人，但是不知道怎么考核？有没有短视频的绩效考核标准呀？?
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一个员工怎么考核，首先你要考虑这个岗位的工作内容，你希望他给你带来什么？做短视频的有几个核心的指标，
1、视频的制作数量：一个月要产出多少条视频。
2、视频的数据：播放量、点赞数、数、数。
3、用户量：粉丝月增长量。
4、涉及转化意向用户：意向数、信数、400、官网连接流量、带货数。
1、工作态度，这个就是上级的主观评分了。
建议在制定关键业绩指标的时候一定要根据实际情况，毕竟绩效是为了激励员工更好的完成工作，如果指标太高员工始终无法达成，这会越来越受打击。之前我们找了有壹学院的老师过来给我们做企业内训，把整个短视频团队给组建起来，你可以听他们的视频自己制定。2、抖音开直播什么叫考核?
只要你直播间的互动率足够高，说明你直播间的人气特别旺。如果激发直播间高转化，平台会持续推流。
转粉率说明直播内容是否符合观众喜好。转粉率高意味着你直播间能留住人，说明你的直播内容优质。不要等平台放流。
如果你的直播间做到让客户在你的直播间多停留一段时间，那么系统就会给你更多的流量，因为你帮他留住人。
转化率，因为平台是一个赚钱的机构，比如我们服装你卖100块钱，他会抽成5块钱，你卖的越多平台就赚得越多，所以说你转化率越高，你比行业均值要高出很多，那么这个系统就会给你更多的流量。所以说你一定要做好转化率，特别特别的重要。
直播间便是主播和观众沟通互动最重要的桥梁，主播们除了要长于调动现场气氛，处变不惊，还要尽或许的添加与粉丝间的沟通，提高每个人的参与感。
当有粉丝送礼物给你时，无论数量于价值的多少，都要天公地道，向送礼物的粉丝表达尊重，表示感谢。
平常多堆集些段子在心里，直播时能够背下来，至少不会那么僵硬，再搭配一些当时的热门话题，相信你的直播间必定不会单调了。4、抖音直播培训之抖音的运营分发规则是怎样的？
一个员工怎么考核，首先你要考虑这个岗位的工作内容，你希望他给你带来什么？做短视频的有几个核心的指标，
1、视频的制作数量：一个月要产出多少条视频。
2、视频的数据：播放量、点赞数、数、数。
3、用户量：粉丝月增长量。
4、涉及转化意向用户：意向数、信数、400、官网连接流量、带货数。
1、工作态度，这个就是上级的主观评分了。
建议在制定关键业绩指标的时候一定要根据实际情况，毕竟绩效是为了激励员工更好的完成工作，如果指标太高员工始终无法达成，这会越来越受打击。之前我们找了有壹学院的老师过来给我们做企业内训，把整个短视频团队给组建起来，你可以听他们的视频自己制定。5、如何设定自媒体绩效考核项目?
我觉得可以从以下几个方面进行考核设定：1、微博每天推送的信息量 日平均数：日信息的次数/总信息量 日平均回复数：日信息次数/总量 （一般计算日/月平均数，次/条） 只有综合所有数据来看才可以指导微博营销 搜索结果数可以作为品牌传播的考核 平均数和数可以衡量自身微博运营状态好坏 负责微博运营KPI设定 2、公众新增用户率：日新增粉丝用户/总用户 活跃用户：日活跃率=当天活动用户/总用户 日转化率=咨询量/总访问链接用户 （保底8%） 用户互动量：如网页教学网，输入1自动回复:产品工艺优劣对比图文 主动添加咨询的客户，是目标粉丝，每月统计实现转化的人数 粉丝量三个指标:新数、取消数以及净增数 “栏目设置及功能”的评分包含五个方面： 内容数量（20%）、 内容质量（25%）、 版面设计（15%）、 导航设计（25%） 及其他功能（15%） 对“互动情况”的评分 后台，又可以分析你的人群属性：男女比例、年龄段比例等 3、自己的官网会员数或官方网上商城数、数、会员数等与会员进行的互动情况等。
！我觉得可以从以下几个方面进行考核设定：1、微博每天推送的信息量 日平均数：日信息的次数/总信息量 日平均回复数：日信息次数/总量 （一般计算日/月平均数，次/条） 只有综合所有数据来看才可以指导微博营销 搜索结果数可以作为品牌传播的考核 平均数和数可以衡量自身微博运营状态好坏 负责微博运营KPI设定 2、公众新增用户率：日新增粉丝用户/总用户 活跃用户：日活跃率=当天活动用户/总用户 日转化率=咨询量/总访问链接用户 （保底8%） 用户互动量：如网页教学网，输入1自动回复:产品工艺优劣对比图文 主动添加咨询的客户，是目标粉丝，每月统计实现转化的人数 粉丝量三个指标:新数、取消数以及净增数 “栏目设置及功能”的评分包含五个方面： 内容数量（20%）、 内容质量（25%）、 版面设计（15%）、 导航设计（25%） 及其他功能（15%） 对“互动情况”的评分 后台，又可以分析你的人群属性：男女比例、年龄段比例等 3、自己的官网会员数或官方网上商城数、数、会员数等与会员进行的互动情况等。如有疑问，请追问。
考量微博 的绩效 就是你的粉丝增加的数量和所发信息的阅读量 量 这个就是考核的项目 转化率是控制不了的
KPI可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的KPI体系，是做好绩效管理的关键。关键绩效指标是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标，是绩效计划的重要组成部分。考核传播力的话，可以参考wci值。结果导向的话，的KPI可以利用一些辅助工具来完成，清博指数有项功能叫做KPI考核，负责人可以设置考核时间，从净增粉丝数、新增粉丝数、发文数、总阅读数、日均阅读数这5个指标进行考核，可以设置每个指标的绩效权重，一键掌握目标达成情况，轻松完成绩效考核。6、刚刚抖音号，现在招了一个短视频运营的人，但是不知道怎么考核？有没有短视频的绩效考核标准呀？?
一个员工怎么考核，首先你要考虑这个岗位的工作内容，你希望他给你带来什么？做短视频的有几个核心的指标，一、关键业绩指标：1、视频的制作数量：一个月要产出多少条视频。2、视频的数据：播放量、点赞数、数、数。3、用户量：粉丝月增长量。4、涉及转化意向用户：意向数、信数、400、官网连接流量、带货数。二、非业绩指标1、工作态度，这个就是上级的主观评分了。2、考勤情况3、文化价值观建议在制定关键业绩指标的时候一定要根据实际情况，毕竟绩效是为了激励员工更好的完成工作，如果指标太高员工始终无法达成，这会越来越受打击。之前我们找了有壹学院的老师过来给我们做企业内训，把整个短视频团队给组建起来，你可以听他们的视频自己制定。
这个可以考核粉丝数量数量，还有每周几条短视频的定额任务。定额任务完成有底薪，粉丝数量等指标发奖金，4-6个月考核一次是否续聘再看看别人怎么说的。
