1、硬件免费、零首付之后家电营销还怎么干？
成都创新互联公司：从2013年开始为各行业开拓出企业自己的“网站建设”服务，为上1000+公司企业提供了专业的网站制作、成都网站设计、网页设计和网站推广服务， 专业公司由设计师亲自精心设计，设计的效果完全按照客户的要求，并适当的提出合理的建议，拥有的视觉效果，策划师分析客户的同行竞争对手，根据客户的实际情况给出合理的网站构架，制作客户同行业具有领先地位的。
继“捆绑销售”后，乐视又出了一手“硬件免费”牌，但口一出来便引起质疑，报道指出乐视所谓的“硬件免费”不过是买会员送硬件，买的会员仍然是硬件的价格，归根结底还是“整容”后的“捆绑销售”，乐视唱的一出玩转概念的好戏。不得不说，互联网时代对商业模式产生了巨大的冲击。乐视生态营销与其互联网基因不无关系，很多互联网企业，尤其是外卖和租车软件，都通过补贴来获取用户，通过近乎疯狂的“红包”大战，APP叫外卖、车的习惯被快速养成，用户规模经过高速增长最终趋于稳定后，逐步减少补贴恢复正常的模式。对主内容消费的乐视而言，硬件就是其补贴手段，通过这种硬件红利得到用户规模，通过内容输出建立起习惯消费。传统家电业能不能复制这种补贴模式呢海信空调研发中心主任赵可可就曾对记者表示，未来空调的商业模式也将发生改变，硬件不盈利甚至免费都有可能。空调这种很少与用户产生交互的电器都有硬件免费的可能，那电视免费也就不新鲜了，只是到底如何盈利还未见雏形。像、电视、净水器的硬件免费可以分别通过话费、视频内容、耗材的持续性消费来进行盈利，但是背后还需要企业强大的产业链和资金流作依靠，不是谁都能玩的起。而对于白电、厨电而言，目前并没有建立可持续消费的机制，就更难说真正落实硬件免费了。参考云掌财经：2、家电销售如何做到转型引领，颠覆创新
颠覆性创新是引入新技术、产品或者推动变革，并在市场竞争中或取得优势。此处， “颠覆性”不是指中断或者造成混乱，而是替代。 在企业中，颠覆性创新具有一定风险，因为它要员工迅速适应不同的生产开发或者市场宣传方式。通常，对于深思熟虑的产品，颠覆性变革开始似乎会破当时的设定，但是可以在创造前所未有的新市场机会方面成功证明他们的能力。今天的颠覆性创新案例包括移动中国、数字照相机和电子数阅读器。 颠覆性创新有时和持续改善的概念有所冲突。持续改善完成流程中小型的、逐步增加的变革，目的是提高效率和质量3、怎么电器营销
不要靠技巧，技巧都没有用的，做任何事都不要想什么技巧，这是工作很久的人普遍的认识，干什么都要踏实的做，成功都不是轻易取得的，否者大家都成功了，而实际上，成功是少数人，都是那些心态好，踏实的人坚持的人才能成功。好好想想吧。菲利普科特勒的《市场营销学原理》清华大学出版社，有中文版， 去看看应该对你有用。。4、慢销电器美的微波炉营销技巧，带上格兰仕
,推广活动要有效专业专心去做。和相关联的产品销售互动7，抓住团购，随着厨卫家装家电一体化，还要和家装宣传一起，烹饪美食也要起来推进，波炉做菜的方便快捷和很多功能的展示做业务需要用语言开客户的心门，口才对任何一个业务员都是非常重要的，你看那些水平高的人，他们也经历过无数的失败，流过无数的汗水换来的成功，所以，踏踏实实才是你现在要做的，而不要去想短时间内发财致富。
5、小家电如何营销
怎样摆都好但是单个产品型要多，摆放整洁而不乱，光线自然要强。怎么提高营业额那要看你怎么做，比如搞点买一送一啊，折啊，要耐心啊，对产品要有一定的专业知识啊，很多啊，个人意见，希望能给点启发，呵呵地理位置要远好、多人出没、双叉路边、多去帮人。人源好自然有顾客。6、怎样做家电销售
