女装短视频运营计划书-成都创新互联网站建设

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女装短视频运营计划书

2020年关于短视频运营计划书

一,前言

创新互联是网站建设技术企业,为成都企业提供专业的网站建设、网站制作,网站设计,网站制作,网站改版等技术服务。拥有十年丰富建站经验和众多成功案例,为您定制适合企业的网站。十年品质,值得信赖!

1.介于过年期间肺炎无法出门,在家刷了整整七天抖音和Vlog短视频,我发现百分之八十的视频没有脚本。

2.已经到来的5G时代,短视频将迎来新的浪潮,那么如何把短视频更加专业化的呈现给受众已经成为趋势。综合以上两点做如下计划:

二,目标

做短视频运营,为青橙学院学员搭建文字输出渠道,进一步增强学员参与感,让变现不止存在于老师讲课时的优秀学员案例上,拉进优秀学员与普通学员的距离。做到正真意义上的理论结合实践,搞定客户才是最直击痛点的点评,没有任何一个点评官的点评可以做到客户更精准,解决了评审团点评时间紧任务重的难题

三,措施

利用转转和咸鱼接一些简单的广告文案,软文,短视频脚本和短视频带货文案,发到群里,让学员共同参与文案输出,被客户选上的直接群里发稿费,用变现提升学员参与感。

四,步骤

1.让学员注册转转,并关注专门负责人转转,用刷单的方式先养出一个号,等待真正客户上门,

2.组织学员集中输出:广告文案,软文,短视频脚本,短视频带货文案,学员输出的产品让客户直接检验,从上课第一天培养学员的用户思维。

3.由专门负责人开通头条号,负责每天输出学员文案写作相关内容,扩大受众面,扩大青橙学院品牌效应

4.流程跑起来之后,找专业剪辑师合作,进一步集中学员输出系列视频和大客户文案。(1)使学员在学习过程中,将写作变成技能,进一步提高了年度会员的续费率,从而建立学员的个人品牌和青橙学院的核心竞争力。

(2)增强普通学员参与感,二次吸引普通学员转化为年度会员,将普通会员的资源二次整合,吸引下一批普通会员和年度会员。

五,行业现状

1.读书写作成为风口,我在遇到弘丹老师前后已经接触过三个写作社群,行业竞争将会愈演愈烈,成为年度会员的才不会让大批量的潜在客户流失。

2.根据普通学员人数,初步估计年度会员的将会增长25%,老师那里有数据,可以进行核算。

3.根据三个写作社群的初步统计,营销手段可以归为一类:都是用变现这一招,主要靠读书变现和写作月入过万等字眼,来吸引学员,那么随着这个行业竞争日益激烈,势必会出现负面效应,我们可以用数据推算这个负面效应有多大:

第一,同一批学员真正能将写作变现的不超过15%,

第二,15%的变现学员真正月入过万的不超过5%,也就是说:85%的学员没有变现,这部分人直接成为“黑粉”

15%里面有95%的学员有不同程度的变现,这部分人的广告效应基本趋近于零。

真正具有广告效应的是:

15%*5%=0.75%

0.75%的广告效应对撞85%的“黑粉”,最终月入过万的广告效应为负数。

变现是学员的“痛点”,此计划书目的就是从一开始直击学员痛点,让85%的“黑粉”无限接近于零,无限放大0.75%的广告效应。

有没有一起做的,欢迎留言

女装创业计划书

女装创业计划书

衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。下面是我精心收集的女装创业计划书,希望能对你有所帮助。

  篇一:女装创业计划书

一.项目介绍

现在网络发达,很多追求时尚的年轻人都喜欢在网上购物,就我对我学校的观察,学校的正门和后门每天都有很多的快递。现在的年轻人都比较喜欢追求时尚,特别是女生,又介于我的资金有限而我的课余时间又比较多,所以我打算在淘宝网上开一间女式服装店。我是一个计科院的学生,所以我对网络并不陌生,而且对淘宝网上的营运模式等比较清楚,淘宝可以提供个人网店平台,而且是免费提供的。网店主要经营潮流女式服装,主要针对女大学生和年轻女白领等消费群体。我已经在淘宝网上注册了账号并且通过了淘宝网的开店考试,我准备为店铺取名为:唯爱伊。

二.项目服务宗旨

诚信求生存,服务求发展。

网上开店,信用是最重要的,只有良好的信用才能赢得消费者的信赖,才能使网店长久的存活下去。现在网店的竞争相当激烈,除了要以质优价廉的商品去吸引买家外,还要有热情耐心的服务,这样才能让自己的网店在众多店铺中脱颖而出,才能让自己的网店有较好的发展。

三.项目目标

本网店将从淘宝的普通店铺做起,并用一年的时间积累一定的信用度,同时树立一定的知名度和品牌形象。

有了信用度、知名度和品牌形象后,网店的浏览量就会成倍增加,进而就加大了成交量。有了一定的资本后,就能适当扩大网店规模,增加商品数量和种类,开始做淘宝商城。

四.进货渠道

1、批发市场进货

我已经查过了广州的一些批发市场,比如白马服装批发市场、红棉步步高、天马、流花服装批发市场、绰美日系服装批发等等。在批发市场进货需要有强大的议价能力,我会力争将批价压到最低,同时要与批发商建立好关系,在关于调换货的问题上要与批发商说清楚,以免日后起纠纷。

2、批发商处进货

用搜索引擎GOOGLE、百度等可以找到很多贸易批发商。他们一般直接由厂家供货,货源较稳定。但是因为他们已经做大了,订单较多,服务难免有时就跟不上。而且他们都有自己固定的老客户,很难和他们谈条件。所以在开始合作时我会把发货时间、调换货品等问题讲清楚。

3、吃进库存或清仓产品

因为商家急于处理,这类商品的价格通常是极低,所以我会时常关注这类商家,并尝试和他们进行交流,用一个极低的价格吃下,然而转到网店上销售,利用地域或时间差获得足够的利润。。

五、经营策略

由于开店初期业务量小,全部工作都由我自己完成。等到以后业务量大时,我会寻找合作伙伴或,合理分配任务。

1.推广策略:

第一、朋友推广:通过周边的朋友,宣传我的店铺让店铺点击率上升,自己的产品也得到好的销售量。

第二、利用网络推广:在网上发布贴子,让网上的人在贴子里看到我们店铺地址,来观光我们的店铺。

第三、可以先在我们自己的学校里进行推广,尽量提高人气。

2.促销策略

开店初期可进行“包邮”、“打折”、“有买有赠”等促销活动,以吸引客户;每年的各种节日(如五一、十一、圣诞、元旦等)期间,进行一些适合本店客户的促销活动,如“满就送”、“满就减”等,以增加成交量;在店铺信用等级上升时进行一些促销活动,如“冲钻包邮”、“冲钻打折”等。

六.网店经营

1.支付方式:支付宝或网上银行支付。

2、订货方式:在线订购。

3、送货方式:平邮/快递/EMS等四种方式,我会和快递公司谈好长期的合作。

七.经营成本预估

1、初期投资

初期(第一年)的投资主要是淘宝消费者保障服务保证金、代销加盟费(或预存款)、宣传推广费用等,还要一定的流动资金用于物流配送等。预计人民币3500元。

2、第二期投资

这一阶段业务量会有较大的扩大,需要有较多的流动资金用于进货、发货等。鉴于淘宝网店自己流动较快,预计人民币20000元即可。

3、其他成本

由于我上大学时已经有电脑和数码相机了,所以这部分成本不计。由于宿舍的网费每年都是要交的,所以也不计。淘宝增值服务和营销工具软件:80元/月

八.后期转型

当取得销量和信誉,成为皇冠卖家并做淘宝商城后,开始积累资金,开一间服装公司,主要设计和销售时尚服装,并打响公司的服装品牌,取得品牌效应,然后扩大公司的业务范围。

  篇二:女装创业计划书

目录

一、店铺设定

店铺名称店铺风格店铺定位

店铺资金投入①店铺版权费用

②消费者保障服务押金③店铺刷信用支出④网站版权费用⑤进货费用

二、经营目标第二章市场分析三、SWOT分析四、目标市场设定

第三章竞争分析

一、有无行业垄断

二、主要竞争对手情况

三、公司产品竞争优势第四章市场营销

一、销售政策的制定

二、销售渠道、方式、行销环节和售后服务

三、主要业务关系状况

四、销售队伍情况及销售福利分配政策

五、促销和市场渗透

六、营销模式结构

七、核心营销运营模式

八、口碑营销

九、网店营销模式

十、博客推广模式

第五章网店宣传策划方案

第六章店铺管理

一、管理组织结构

二、供应链管理

①进货管理

②库存管理

③发货管理

④物流管理

⑤售后服务管理第七章风险管理

①风险预测

②风险对策第八章财务管理

①初期投资

②经营阶段投资

③投资收益

④坏账管理

第九章顾客关系管理

①新顾客管理

②老顾客管理

第十章投资说明

第十一章风险分析

一、资源风险

二、进货的风险

三、市场不确定性风险

四、研发风险

五、生产不确定性风险

六、积压商品的风险

七、成本控制风险

八、资金链的`风险

九、竞争风险

十、交易安全的风险

十一、政策风险

十二、财务风险

十三、管理风险

十四、破产风险第

十二章?应对风险的措施

第十三章?技能需要

第十四章?总结

第一部分?前言

网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现,随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展,网络购物市场的增长趋势明显。服装服饰类商品从07年开始超过手机、笔记本等数码类商品,成为网购交易量第一大商品品类。

众多中小型网站的涌现,行业领军企业的起起落落,垂直B2C网站中,新的商业模式和商品种类不断涌现,这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点。作为电子商务市场的重要组成部分,服装电子商务的发展最具代表性和前瞻性。

正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间,同时也充分结合自己本身的现状,首先选择在“淘宝”这个平台开设一家自己的服装店进行网上创业。

第二部分?综述

第一章?网店概要

一、网店基本情况

二、网店的主要发展战略目标和阶段目标(愿景)

1、战略目标:让网上购物变得更简单、更高效、更可信和更能被不同的人群接受。让我们的客户尽情的享受快乐、简单生活。

2、阶段目标:寻找合适自己网店的货源保质保量,慢慢深入市场,开发客户。为了提升自己店铺的人气,在开店初期,应适当地进行营销推广,但只限于网络上是不够的,要网上网下多种渠道一起推广。3、进度安排:

第一个阶段:市场调研,分析问卷,了解客户需求;第二个阶段:确定货源,开发客户;

第二个阶段:进驻淘宝商城?实体店开张;淘宝网开店、维护;第三个阶段:宣传推广;

第四个阶段:网店及实体店进入正轨运营;第五个阶段:开发自己的网站;第六个阶段:将网店做大做强;

终极目标:利用网店做成一个遍布全球的连锁“商店”,即在全国各地都

设有我们的货仓,都能及时快捷的将客户的订单准确的送到指定地点。脱离淘宝设立自己的独立网站。

第二章?市场分析

网店的建立,要有立足之地,市场分析是一个必不可少的环节,重点以市场机会、环境、目标市场的选择及消费者购买行为和需求等进行分析。21世纪是数字信息时代,是因特网的时代。按照淘宝对外公布的数据,2009年淘宝成交额超过2000亿元,定下2010年成交额将达到4000亿。目前平均每天成交按照他们提供的支付宝交易额更高达接近7亿元。而现在淘宝网重新确定自身目标要做零售业领头羊,这就更加给人们带来了网上创业的机会,一个好的平台,必定会造就优秀的企业。

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短视频运营方案

分析数据

很多人刚开始拍短视频,完全没有规划。今天觉得这个好拍这个明天觉得这个好就拍这个,这样把自己的账号弄成了一个大杂烩,不要把短视频当朋友圈一样发。如果系统都不知道你是什么领域的作者,怎么将你的内容提供给用户。所以在运营短视频之前就要有定位,我的领域是什么,我的内容是给什么用户看的,什么样的用户会对我的内容感兴趣!

优质内容分析

优质的内容没有定位,在这个“内容为王”的时代里,你的内容给读者带来价值就是优质内容!

这对于每个领域都是适用的,很多自媒体人都是有一个误区的就是一直都是一个作者的身份,不关心用户的想法。你可以拿一些优质的内容拿出来比较,它们都是会有相同的闪光点的。这样也可以给拍摄者找到很多灵感。

反馈数据

做事情最怕的就是一股脑的做,不看数据,不发现问题。短视频运营也是这样。

做短视频一点要看数字

推荐数:这个可以看出平台喜欢什么样的内容。

观看数:可以反映用户偏爱什么样的内容,不仅要得到平台的喜欢用户的也很重要

点赞数:用户对你的内容感兴趣,表示肯定,有共鸣。

转发数:转发是一个很好的传播效果,也能给账号带来引流。

5

根据数据及时来调整

内容:根据观看数来调整视频的时间,刚开始可以参考一下相似账号的内容,在这个基础上找一下灵感,在没有足够的能力之前,参照同行是最有效的方法。

6

标题:标题的选取也能重要,往往带有悬念的标题更能带来流量。

短视频制作的策划方案如何写?

写一个简单的拍摄脚本需要画面内容、景别、分镜画面、运镜方式、取景角度/机位、画面旁白、拍摄地点、画面时长、背景乐、总结。

短视频运营实时更新

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抖音短视频运营方案

一、抖音运营是什么?

直截了当地说,抖音运营是一个短视频营销,很像以前的微博营销,因此定位为短视频营销。

短视频震动,目前的情况是什么,我相信你不需要告诉大家都知道。抖音炒了很多产品,神歌,有很多歌,都是为奶带付费的。

抖音运营作为一个以短片为基础的平台,深受大家的喜爱,网友们纷纷叫来:看抖音,停不下来。有趣,时尚,二次,青春活力最好的描述在抖音上的视频。加下来我们简单阐述如何操作抖音找到客户?

二、抖音运营:创作形成体系化,形成持续创作能力

1、定位分析,分析用户和企业品牌的需求,定位和制定战略;

你需要根据自己的产品,希望在潜在的客户心中是个什么样的形象,进行细分人格化性格,说人话,我们年轻时候不都是填写过毕业校友录,上面的基本信息,也是适用于你的产品,以人为例如下:

如果你是标准实物产品,推荐账号人格定位方法,它的优点有:

1)与产品卖点直接相关,这相当于是趣味广告

2)产品是账号主角

3)员工离职,不存在“主角”缺席,断更的尴尬

2、基本服务:包括企业抖音账户的申请和认证;

3、人员配备与账户操作:企业账户的日常维护和更新(语音和视频编辑和发布)

作为老板的你,当你确认上面两条信息后,你就需要找一个员工做一个漂亮的抖音账号,那么如何找人?

抖音运营的主要功能是视频,如果按微电影的制作流程,简单说来需要:编剧、导演、摄影师、录音师、灯光师、剪辑师、美术包装师、宣传维护人员,看到这个是不是要被吓尿了?配置多少人,花多少钱,这与你想要达到什么目标相匹配。

抖音运营之所以能火,是因为近四五年,手机的摄像功能大幅度提升,录个4K就是举手之劳。所以企业运维抖音,我认为至少要2-3个人进行创作即可,其中最主要的,就是大量原创或改编段子手一个,摄录剪辑人员一位。用一张简单的表格总结下:

如果没有这些,推荐找一个有过编导经验的员工,会事半功倍。中国电视台为了节约成本,基本把编导这个职业培养成编辑+导演+剪辑一体的综合型民工,这样人员完全能够胜任你的抖音运营岗位需求。

4、活动策划:在线营销推广活动(品牌主题活动策划,活动策划执行分析,客户根据需要选择实施

造字:在各大互联网网站、论坛、新浪博客、腾讯微博、百度产品、天涯上推荐360种产品。

6、监测与反馈评价:每月统计当月运行情况,提供标准分析文件。

7、抖音流程动态调整监控

最后更为重要的是根据平台规则,会动态调整自己的手法,像微博平台基本半年会进行一次比较大的调整,这个时候你还用一年前的策略,基本就是事倍功半。最近抖音又增加了图文功能,你得去深度的了解他背后的逻辑,和所面临的挑战,跟着平台一起成长而成长。这也是新媒体运营有别于传统媒体的一大区别。但是好像4A基本还将KOL媒体当作CCTV来投放,本质上是两种媒体,两个语境的平台。

操作:

1:注册一个抖音业务号码,当然,最好是增加V,加上V的抖音重量就会大大增加,更容易命中。

2:准确定位,避开风扇。根据自己的经营情况,制作高质量、有创意的视频内容。

5:嗅觉灵敏,思维能力强,能把握TikTok的最新热度。

6:其他短视频传播渠道,如好友圈、微博、QQ、微信群等,都是一个很好的沟通渠道。人们看得越多,推荐信就越多,自然的粉丝越多,喜欢的人就越多。转发量甚至更大。

三、抖音运营:如何持续产生新的短视频

如果你对自己的品牌或是产品做过定位,知道自己产品特色,这个并不难,难点是在于如何收集段子,与产品进行巧妙的结合拍出抖音短视频运营。

收集段子,一种是依靠自己的大量积累,渠道有微博、微博热门话题、热门微博。把有趣的内容收集下来,然后看下即刻订阅的账号,还有就是朋友圈不间断的浏览,看到有趣的内容会发一条段子皮下,抖音短视频推荐机制不是人造革,是真皮。第二种就是让员工分享自己专注领域的KOL,汇总到抖音小编,进行选题判断,产品卖点结合和制作难度评估。

你需要找一面不会被HR乱贴东西的墙面,在左边放上最近流行的梗,右边放上主推广产品的卖点,然后大家在开创意会的时候,可以一起面壁头脑风暴,可以进行无数的连线选择。

如果你的办公室没有合适的墙壁,或是不喜欢古典的看墙壁操作,可以用石墨文档的协同表格功能,好几个小伙伴一起编辑一张表,大家每天定量把梗放着左边一栏,把产品所有功能放在右边一栏。你可以选择标相同颜色进行连线。


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