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文娱业走向AB面-创新互联

文娱业走向AB面

成都创新互联公司于2013年成立,公司以网站建设、成都做网站、系统开发、网络推广、文化传媒、企业宣传、平面广告设计等为主要业务,适用行业近百种。服务企业客户上1000家,涉及国内多个省份客户。拥有多年网站建设开发经验。为企业提供专业的网站建设、创意设计、宣传推广等服务。 通过专业的设计、独特的风格,为不同客户提供各种风格的特色服务。

疫情围城数月或将迎来向下的拐点,但疫情下的影视业仍是一片静寂和沉沦。

疫情面前,各行各业被按下的“暂停键”,春节假期无限延长。居家宅了一个月有余之后,各行各业的从业者从沾沾自喜变成忐忑不安,受疫情重创中小型企业入不敷出,关停、倒闭的浪潮奔涌而至。在一阵失业比惨的哀嚎声中,餐饮、旅游、酒店、影视行业被网友评为“疫情后失业率最高“的行业。

春节档全体停播便是影视业寒冬持续、失业潮来临的信号。除夕前夜新冠肺炎肆虐,武汉封城的消息传出,紧接着电影《姜子牙》宣布撤出春节档,随后《熊出没·狂野大陆》《唐人街探案3》《夺冠》等片相继撤出春节档,本该是影业旺季的春节档一时沦为“寂静岭“。

事实上, 2019年影视业已拉响了警钟,原本以为春节档会是影视寒冬拐点,不料它成为加剧影视寒冬的“催命符”。

春节档惨淡经营

影视业2020年开局并不美好,可以称得上“最冷清的春节档”。

疫情下,春节档热播电影《姜子牙》、《熊出没·狂野大陆》、《唐人街探案3》、《夺冠》、《紧急救援》等片相继撤出春节档,2020年春节档无剧可播,影视市场一片萧条。据悉,今年大年初一全国票房仅181万元,而去年同期票房为14.58亿元,无论是影片热度还是观影人数都相差十万八千里。

原以为“最惨淡的春节档”的发生,已是疫情对影视行业大的打击,至此之后影视行业将会回暖。不料,春节档电影集体撤档不是影视寒冬的拐点而是冰点,疫情风波深入影视业,波及到影视公司、影视剧组、影视从业者等整个影视产业链。

电影撤档在先,影视剧拍摄停工紧接而来。

1月27日,横店影视城、浙江象山影视城、无锡影视城等多个影视城宣布剧组暂停拍摄活动。到1月31日,电视制片委员会、演员委员会联合发文通知:在这特殊时期,如果有影视公司、影视剧组在此期间未暂停拍摄,有关单位将要承担相关责任。就此,影视业全员待业,影视公司亏损加剧。

2019年,大经济环境下,文娱影视公司普遍业绩不佳,甚至不少企业出现大幅度的亏损。

公开资料显示:截至2月3日,在16家已发布2019年业绩预告的影视公司里,亏损状态的公司达到9家。其中,万达电影预计2019年亏损33亿元-45亿元;华谊兄弟预计2019年亏损约39.67亿元-39.62亿元;北京文化2019年预亏19.5亿-24.5亿。电影巨头之外,华策影视、唐德影视、欢瑞世纪等电视剧公司也出现亏损。

2020年,影院关门、剧组无限期停工、影视制片从业人员待业,无疑让多家影视公司雪上加霜。

2019年影视行业深陷寒冬,2020年寒冬依旧甚至更寒冷。春节档熄火只是个开始,综艺节目库存不足无剧可播的问题接踵而至。遭遇疫情变故的影视行业2020年只会比2019年业绩更差,市场何时恢复也未可知。

影视、综艺全面萎靡

疫情凶猛,电影院关闭、春节档的冲击、剧组停工、演唱会叫停,仅是线下影视行业遭难的冰山一角,由此而产生的排片问题、资金问题、失业问题正随着时间的推移而变得突出。

一方面,各类影视剧组紧急进入停工状态,影片制作进程停滞的日子越长损失越大。影视剧组全面停工、综艺停录,直接导致经纪公司无工可开、演艺人员关注度下滑,更严重的是,停工也要交影视城租金,不断的“费钱”也给制作方带来巨大的资金压力,影视企业承受着巨大的停工损失。

而且,除了签订的演艺人员待业,影视城每天租金费用照付之外,节目前期的宣传费用也会因影视延期而打水漂。在人工费、广告商撤资等重压下,中小型制作公司或将面临倒闭的风险。即使各个影视城因疫情实行了剧组免租金的措施,但除了租金之外还有人工、宣传等更大的花销,而且今年上半年也很难接到新的项目,免租金只是杯水车薪。

另一方面,零库存又无法录制节目,直接导致《歌手》、《王牌对王牌》等综艺节目延播,由此产生的节目排播、品牌撤资等问题愈演愈烈。

据悉,原本定于1月30日开播的《王牌对王牌》无限期延后播出;湖南卫视《歌手》原定于1月31日播出也被迫延后。为了将损失降到最低,2月6日《歌手》、《声临其境3》节目组采用“云录制”的录制方式,不设现场大众听审团。此举虽然解决了录制问题但是没有了“戏精观众”的看点,节目效果也相应的打了折扣。

其实,从采用“云录制”的方式紧急录制综艺节目,也能看出各大卫视平台库存告急的问题。

不同于电视剧或者电影,综艺节目的编排和录制更倾向捕捉实时的娱乐圈热度,例如老牌综艺节目《快乐大本营》一直是邀请实时热播的电影或电视剧演员来录制,由此综艺节目基本一季一播,库存并不富余。

也有些节目已经录制完成,但是后期制作因疫情影响,工作人员无法复工而处于无法备播状态。

库存节目越来越少,录制暂停,平台排播变得紧迫。“巧妇难为无米之炊”,如果剧组工作长时间停滞,各大卫视将面临无综艺可播的窘境。因此,各卫视现在正利用各种方式替代现场录制,以此来弥补疫情带来的排播危机。

从湖南元宵晚会中“主持人撑起一场晚会“、“弹幕替代观众”,到“云录制”、“室内录制”,可以发现各大卫视想尽一切办法,用尽一切手段坚持录制,以期熬过疫情期。好在,广电总局发布统筹部署,号召全国卫视减少娱乐性节目并及时发布36家卫视全天节目指引的举措,缓解了综艺节目的燃眉之急。

综上,突发疫情让影视、综艺市场全面熄声、萎靡,影视巨头损失惨重、中小型制作公司倒闭,影视行业面临洗牌。但好的一面是,虽然线下电影、演出,线上综艺节目被迫取消或延播,但线上长短视频、直播等平台用户数量、使用时长却在大幅增加。

短视频、游戏迎来爆火

疫情严峻时期,影视、综艺水深火热,短视频、长视频、游戏等娱乐业欣欣向荣。在一众哀嚎声中,短视频和游戏平台迎来短暂的爆发。

据URORA极光统计的数据显示:2020年春节期间DAU巅峰时期,抖音短视频达到了3.11亿的用户量,同比往年增长了93.1%;而快手,以1.77亿的DAU稳居第二,同比往年增长了55.8%;西瓜视频则达到了4580万,同比往年增长30%。

同样,网络公开数据显示:春节期间《王者荣耀》的峰值DAU达到了1.2亿至1.5亿之间,打破了去年大年三十单日流水13亿的记录;《和平精英》的峰值DAU也在0.8-1.0亿之间,双双创下历史新高。

疫情影响下,短视频、游戏行业表现亮眼,替代了因疫情受挫的线下业务。

一来,线下业务受阻,线上业务趁机补上。2003年非典期间,电子商务、第三方支付、物流等行业崛起壮大。而此次新型冠状病毒的突发,则让线上问诊、远程办公、线上网课等业务融入人们的日常生活,开辟了线上业务新天地。

在文娱行业,原本线上、线下业务并行的局面也因疫情影响变成短视频、游戏等业务爆发,电影院等项目萎靡的局面。

二来,短视频行业已然成为用户获取外界信息的重要窗口。2017年短视频行业快速爆发,抖音、快手、火山小视频、微视等短视频产品红火一时。基于视频生产流程简单、制作门槛低、参与性强、传播性广等特点,短视频成为用户获取信息的重要渠道。

在疫情爆发期间,人民日报、新华社、央视主流媒体通过短视频平台,推动了疫情报道与传播。快手官方数据显示:自1月20日首场疫情直播至1月31日,央媒及多家区域媒体在快手上进行了近200场疫情直播,累计超过10亿人次观看。

三来,粉丝从影视、综艺走向短视频,粉丝经济在短视频领域延续。诞生于影视、综艺领域的粉丝一词,已无限延伸至短视频、游戏领域。知名网红、游戏主播的粉丝量高于三四线明星,粉丝们对于知名网红的关注度不亚于一线明星。

疫情期间,韩红、成龙等明星捐款的同时,因粉丝经济受益的网红们也纷纷向武汉伸出援手。据悉,李子柒已先后为武汉、浙江、四川等地捐口罩、防护服、护目镜、医用消毒喷雾等医疗物质,而另一个叫做辛巴的90后网红则为武汉豪捐1.5亿。

对短视频、游戏平台来说,2020年开了一个好头。但需要警示的是,用户人数的增长、使用时长的延长不是产品升级、服务优化的结果,整个行业仍然需要精细化发展,留住用户才能兑现一时的市场红利。

小结:

纵观整个文娱市场,文娱领域的企业们境遇各有不同。从电影公司、游戏公司、短视频企业短期的表现来看,2020年仍将是几家欢喜几家愁的一年。

疫情的突然袭击,对文娱行业来说,既是危机也是机遇。疫情引发了线下经济损失、资金链断裂、中小企业倒闭、行业洗牌等问题,同时也突出了线上市场需求,游戏、短视频流量大增将成为文娱业进一步发展线上业务的催化剂。

总而言之,疫情下文娱市场线下业务的弊端、线上业务的优势变得明了。在市场寒冬拐点来临之前,无论是线上还是线下,文娱领域的企业要做的是积蓄力量,待疫情褪去,行业回暖时再一战高下。前提是抱团取暖、熬过冬季,才有生的希望……

文/刘旷公众号,ID:liukuang110


本文名称:文娱业走向AB面-创新互联
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