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什么值得买的背后故事引申从个人网站到消费门户

成都网站建设科技7月2日消息即使物价不断飞涨,你仍然可以用0元的价格买到一个品牌书包,60元买到一款品牌热水器,甚至用1536元买到一款价值4万多的机械腕表。

在成都网站制作、网站设计过程中,需要针对客户的行业特点、产品特性、目标受众和市场情况进行定位分析,以确定网站的风格、色彩、版式、交互等方面的设计方向。创新互联建站还需要根据客户的需求进行功能模块的开发和设计,包括内容管理、前台展示、用户权限管理、数据统计和安全保护等功能。

这些场景在网购信息推荐平台“什么值得买”上时有发生,剁手党们将其亲切地称为“色魔张大妈”,每天花费大量时间在网站流连,乐此不疲地寻找各类“神价格”和“白菜价”的商品,并向其他网友推荐自己购买到的优惠好物。

这家成立于2010年6月的网站,在五年时间内,从一个最初的独立博客逐渐演变称了一个综合性的消费决策平台。目前,“什么值得买”流量位居Alexa全球排名第262位,中国网站排名第38位;登录用户日均访问时长超过20分钟,移动客户端的人均日启动数量超过6次,有55%的周留存和60%的月留存。

在五年时间内,“什么值得买”极少曝光。昨日,其高调对外宣布推出“消费门户”的发展战略,提出要全面覆盖导购、媒体、工具和社区的功能。并从京东挖来了一名高管——原京东智能副总裁那昕,担任“什么值得买”的新任CEO。

回顾“什么值得买”的发展历程

“什么值得买”成立于2010年6月30日,它最早是“Hi-pda”论坛的交易版,种子用户是论坛上一群关注电子产品,乐于分享交流的网友。之后,创始人隋国栋自立门户,为这个站点取了一个通俗易懂的名字——“什么值得买”。

隋国栋回忆,最初的“什么值得买”形态非常简单,“当时我用了一个最普通的WordPress模板,搭了框架,并且跑在Windows平台的一台虚拟机上,当300人同时访问时这个网站就会崩溃掉。”

他表示,从2010年到2012年,“什么值得买”进展比较缓慢,因为那时只是独立的博客;从2012年到现在,什么值得买飞快发展,每年至少有3-4个大产品会上线,每一个产品都独立承载一项非常具体的功能。

他介绍,在五年的发展历程中,什么值得买从最初的导购属性不断延展,目前已经兼具“导购”、“媒体”、“工具”和“社区”属性。

第一个属性是导购。“什么值得买”的导购栏目包括国内优惠、海淘优惠,以及发现频道,这是导购属性很强的栏目。2015年5月份和2013年5月份,我们进行了同月的对比,什么值得买订单增长500%,“这是在没有去外部采买流量的情况下自然增长达到这样的速度。”

第二个是媒体。其对应的产品是资讯中心,依靠优惠信息新闻媒体的形式,可以用媒体属性帮助电商和品牌带来很好的销售效果。

第三个是工具。今年5月份,“什么值得买”上线了一个新栏目“商品百科”,用户可以通过搜索,通过订阅,通过手机推送来做消费决策,把什么值得买当成是购物之前的检索工具。

第四个是社区。其对应产品是“值客原创”。它的前身是晒物广场和经验盒子的地方。用户可以在该栏目中“爆料”、“晒单”、“评测”,分享自己的购物经验和意见。

隋国栋表示,“什么值得买”在五年里面已经潜移默化完成用户购物图谱。“当一个用户没有什么具体的目标,只是在网上随便逛时会看到一些东西,看到东西之后会产生购物的兴趣,会想买这件产品,想买就会搜索,并且判断、调研知道这个产品会怎么样,最后会决定什么时间,某一个商城用什么价格产生消费行为。买了这个东西经过一段时间使用,有可能会把购物体验给分享出来,并且分享的内容会引导其他用户,或者帮助其他用户产生新的消费兴趣。所以这个循环是非常完整的闭环。”

背后的推动力量

隋国栋认为,“什么值得买”能够取得现在的成绩,背后有三种力量在推动。

首先抓住了男性的消费能力。他表示,在购物领域里男人至少可以顶半边天。在“什么值得买”的用户属性中,男性用户占比达到66.98%。

“过去几年里面,国内的社区电商或导购都比较关注女性用户的消费能力,我们发现败家爷们可能更败家,更非理性,更爱显摆,而且男人会隐藏的很好。”

其次是UGC的力量。隋国栋展示了两组数字,一组是从上线开始到今天,”什么值得买“接收到用户关于产品信息和价格的爆料一共超过160万条。第二组是用户在”什么值得买“写的晒单和经验帖总共超过7万篇,经过审核筛选呈现出来超过48000篇,这些内容为”什么值得买“贡献了八成甚至九成的内容。

最后是内容的力量。他认为,电商和品牌商困惑在于:有很好的理念,能制造很好的产品和服务,但是总感觉帮其宣传好的产品,好的理念的人总是不够多。

他说,“什么值得买用过去5年时间证明一件事,用心做内容,用心做原创内容,最后可以给品牌,可以给电商带来极好的转化效果,并且转化率是非常高,而且是深入人心的。内容是用价值的,什么值得买是活生生的例子”。

在盈利模式上,其盈利方式有两种:一是通过给电商平台导流获取佣金,这是其最主要的收入;二是售卖广告位的收入。隋国栋透露,目前网站资金状况良好、“不差钱”。

打造“消费门户”

什么值得买方面介绍,在接下来的数年里,什么值得买将首先通过五件事来实现“消费门户”战略。

一、构建兼具时效性、实用性、中立性和个性化的消费决策工具,在五年内实现每天帮助2000万用户完成消费决策;

二、增强移动客户端,简化移动端的“逛-想-搜-购-晒-逛”消费闭环,以期覆盖大型平台电商之外的长尾电商及微商,且来自移动端的订单比例超过50%;

三、扩充品类,不仅包括实体商品的标准品和非标准品,也将提供非实体商品领域的各种产品与服务;

四、实现海淘2.0,从对接海外电商扩展到对接海外品牌,五年内对接100家海外优质品牌;

五、构建基于海量数据的桥接计划,让品牌和粉丝之间拥有数据血脉,最终让品牌实现基于粉丝需求的定制化营销方案,并从即日起开始招募合作品牌主加入这一计划。

隋国栋表示,有别于其他电商导购类网站和App仅能提供有限的推荐和促销信息,什么值得买提出的“消费门户”策略,能向海内外用户提供消费领域综合性信息资源,涵盖导购、媒体、工具、社区的完整功能。对消费者来说,什么值得买将围绕品质消费理念,对所有消费场景下的消费者,以一站式入口提供更高效的消费决策;对电商行业的合作伙伴来说,消费门户则意指同时成为海外电商进入中国市场之门、国内电商发现更有价值用户之门、品牌主获取真实用户口碑之门。


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