较近几个同时做的成都网站建设项目都是比较急的，工期相对短了很多。以前也曾经出现过某个网站建设加急做的情况，但是突然几个项目同时缩短工期确实还是我先进次遇到，在项目建设中积累了几个可以缩短项目工期的经验和大家分享。
一个网站建设项目大概需要4个人接手，先进个是销售，主要负责客户接洽以及整理项目文档。销售需要将项目做成2个文档先进个是呈现在合同中，第二个则是给公司同事看的功能/设计框架文档。主要是便于设计以及程序快速了解整个网站的架构，以及各个栏目所要的大概展现形式！
第二个接手负责的则是项目负责人，项目负责人把控整个网站的进度以及人员安排，负责整个项目所有参与人员与客户的接洽。这样无论是程序或者设计问题，都会有人在中间做快速的整理和通知，避免出来沟通问题影响整个项目的进度！
第三个人则是设计，当项目工期较短时，设计出一个页面就会立刻挂在新翼设计的服务器上，之后项目负责人将链接转给客户，只要主风格确定那么设计就可以继续做下一个页面设计。有设计意见反馈则有项目负责人整理之后转发给设计。一个页面设计确认则立刻转交给程序制作成Html页面进行程序调用！
这里就涉及到了第四个人就是程序，因为设计在赶制网站设计图所以制作的工作就可以转交给程序完成（一般网络公司是没有专门的网站制作人员的，这样会增加网站建设成本，程序后台制作则在项目开始的时候完成）。
这样相互之间配合就可以有效地缩短项目工期又不影响网站建设的质量！不过初次使用这种方法配合的同学们一定要注意多多沟通，不然很容易事倍功半！
网站题目：成都网站建设技巧之如何缩短项目工期
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