说一下用ERP系统对企业的影响吧
创新互联建站主要从事做网站、网站制作、网页设计、企业做网站、公司建网站等业务。立足成都服务阎良,十余年网站建设经验,价格优惠、服务专业,欢迎来电咨询建站服务:028-86922220
一、整合企业供应、生产、销售价值链。
伴随企业竞争范围的扩大，企业为了应对竞争，不但需要对自身资源信息的掌握，同时需要将供应商和销售商信息进行整合形成相对完整的供销体系信息，以共同应对变化的市场和竞争对手的多变的竞争手段，力争实现集体的竞争优势，达到共赢的目的。由于有了先进的信息技术和ERP，使企业有了实现整合价值链信息的技术平台，解决了手段的问题。
二、管理思想的改变。
传统的管理模式强调事前预计、事中控制、事后审核，业务的发生人为分为几个环节，而ERP的思想则是实时的跟踪，管理者可以跟踪到业务的每一步操作，随时发现存在的问题。甚至通过专门的软件设计，让系统自动通报问题。公司的管理成了一个动态的系统，一个环环相扣的过程。而且部分原有的业务流程要重新调整，减少随意性，加强规范性。管理信息越来越精细和集成。例如在传统信息流体系下，要想得到实时的销售信息几乎是不可能的，只有每天或每一规定的时段由销售统计人员将一定时间的销售信息进行汇总后才能提供完整的销售信息。而在企业ERP系统下，物流和信息流是同时进行的，管理者可随时得到任何时间和任何时段的销售信息。
三、信息来源的变化。
ERP系统把传统的相互分离的三流和而为一。
四、ERP给财务会计工作提出更高的要求。
对于长期使用手工操作进行财务会计处理或是使用电子计算机模拟手工操作的财务软件进行会计处理的财务会计人员提出了新的要求。
1、计算机操作能力的提高，由于ERP操作全部依靠电脑进行，操作人员必须具备一定的电脑操作能力。
2、财务会计人员岗位的变化，受财务信息来源的影响，很多原来由财务会计人员处理的信息向下延伸，会计工作量会下降，而且操作有严格的规范，不懂财务会计的人员甚至也能按规范操作完成工作，会计人员面临岗位减少的挑战。
3、财务会计人员角色的变化，会计人员直接处理的业务减少了，但是维护系统正常运行，保证各环节按照操作规程操作，保证会计及其他信息的及时、完整，减少误操作对信息造成的不良影响成为财务会计人员的一项新的工作，同时，由于工作量上的变化，财务会计人员应尽快实现角色的转变，学会利用系统提供的信息进行加工分析，形成更有价值的信息。
总之，企业ERP系统是有效、先进的管理工具和思想，但我们必须了解它可能带来的变化，包括业务流程和管理、操作思路的变化，并要求管理者具有接受新事物、调整管理方式的心理准备。一旦有效运转ERP系统，企业将获得无法估量的效益。
升级sapecc版到s/h厂对财务的影响如下：
1、可以简化会计与财务结算流程，完善资金与财务风险管理流程。
2、支持协作式财务运营，简化不动产管理。
3、打造数字化财务流程，实时了解财务绩效，从而提高整个财务流程的效率。
4、从计划和分析到期末结算和资金管理，无一疏漏。
是有帮助的。
财务管理系统可以对企业资金、预结算、投融资、税务等进行智能化管控，构建事前预警、事中监控、事后追溯的智能财务云平台。以满惠财务管理云为例，是一个功能强大、平台一体化的信息管理系统，具有以下亮点：
1、规范财务流程，提升管理水平
通过构建标准化财务流程管理体系，减少审批程序，强化控制体系，增强企业集中管控的能力，有效提升财务管理水平。
2、赋能财务核算，提高工作效率
智能记账和精准会计核算，减轻财务人员高强度的审核、记账工作，解放劳动力，使财务人员从信息处理者转变为业务管理者，提高工作效率。
3、资金动态监管，降低运营风险
通过预算的全面管理和资金的动态控制，对资金运行各环节进行过程监管，实时掌控企业资金状况，发挥资金运作价值，控制资金风险。
4、数据高效互联，支撑财务决策
打通数据孤岛，将分散的数据统一汇总、集中处理，强化数据汇总、合并和分析的能力，为财务决策提供实时、精准、有效的数据支撑。
当然有帮助，软件操作简单，但是SAP 里面有很多管理的理念在里面，学学还是对工作有帮助的，多掌握一个软件经验也没什么坏处。
